Семинары

Тезисы ожидаются.

Редкие проекты получается реализовать в одиночку: работа консультанта – командный труд. Серьёзная ошибка – увлечься решением и сутью проблемы, позабыв про участников группы и процесс создание результата. Важно предпринимать меры по сплочению и поддержке команды. Держать руку на пульсе, своевременно диагностируя падение духа и выгорание коллектива. Предлагать развитие и давать обратную связь. Обсудим эти и другие методы сплочения.

Тезисы ожидаются.

Бизнес целесообразен созданием добавленной стоимости и повышением потребительского удовольствия, внедрением прорывных решений и удовлетворением неожиданных запросов. Забота о потребителе, технические находки, удобные интерфейсы – реактивные моторы, упорно несущие к великим свершениям. Рассмотрим примеры стартапов, навсегда изменивших отрасли и новые потребительские привычки. Есть много идей, реализованных в мире и ожидающих энтузиастов на вашем рынке.

Эволюционная группа проходит стадии взросления, корректируя вклад участников, наращивая полезность взаимодействий, увеличивая размеры достижений. Опытные лидеры тщательно и трепетно отслеживают динамику наблюдаемых маркеров: обучение, сотрудничество, наставничество, и примеряют различные роли для корректировки показателей.

Успешные переговоры открывают множество дверей: в жизни профессиональной и личной. Освоившие навык производят положительное впечатление и достигают лучших результатов. Умение отстаивать позицию придаёт уверенности, позволяет чётко формулировать интересы. Появляется чувство контроля над ситуацией и эмоциями. Никогда не поздно научиться строить прочные и долгосрочные отношения, вести конструктивные диалоги и решать конфликты. Договаривайтесь, создавая гармонию партнёрства!

На бытовом уровне спасают опыт, крутость и подвешенный язык. В делах нужны холодный ум и верный расчёт: профессионалы не повышают голос и не фонтанируют эмоциями. Руководители вынуждены принимать сложные и противоречивые решения: кричит сердце, а правильно действовать мозгом. Рассмотрим параметрически формализованные задачи, требующие стройного логического мышления.

Прямой путь – понятный и быстрый, но всегда ли можно идти напролом? Достигаторство – не про то, чтобы расшибить лоб, тараня запертые двери. Уделим внимание продумыванию обходных путей, рассмотрим хитрости в составлении стратегий достижения целей, изучим практический опыт, отработаем ошибки. Выполним настройку мышления и отношения к обстоятельствам: совместим в себе гениальность полководца и стойкость солдата, чтобы справиться с рисуемыми планами и трудностями на пути.

Тезисы ожидаются.

Множество блестящих идей и бесспорно полезных для бизнеса задумок похоронены в головах умнейших консультантов. Основная причина – неспособность вовлечь заказчика в проект и как следствие недостаток политической воли и административного ресурса для внедрения решений. Другая проблема – конфликт интересов и неспособность наладить взаимодействие с сотрудниками клиента. Узнаем, как выстроить работу с заказчиком, чтобы вовлечь коллектив в проект.