Семинары

Новый навык. Тезисы ожидаются.

Вампиры истязают ночами, консультанты атакуют в смутные времена. Измученный бизнес прижимает к прибрежным пескам неурядиц – ему бы помочь вернуться в океан возможностей, но рассудительные пришлые особы вальяжно ставят диагнозы, томно называют гонорары, свысока озвучивают райдеры. Которого нанять, кому вежливо отказать, а кого пригласить на разовое мероприятие?

Совершенствуясь и изучая других, смиритесь с различием комбинаторик репрезентативных систем. Окружающие задействуют визуальное, акустическое и кинестетическое восприятие индивидуальных пропорций. Некоторые мыслят образами, другие рассуждают звуками, прочие жаждут потрогать. Без пошлости! Зная признаки, ничего не стоит понаблюдать за доминирующими предикатами.

Дорогие друзья, будем рады вас видеть на открытии двенадцатого набора Школы траблшутеров. На мероприятии Даниил Шмитт расскажет о Школе траблшутеров, а Олег Брагинский про нерешаемые задачи и кого приглашают для того, чтобы с ними разобраться. Начать учиться в Школе легко: достаточно выбрать нужные навыки и записаться на первое занятие. Специальная подготовка не требуется, начать обучение можно с любого навыка в любой момент! А если у вас есть задача, и вы не знаете, какие навыки вам подойдут – на Дне открытых дверей мы составим для вас программу обучения. Количество мест ограничено, попадут первые 25 участников.

Движущие мотивы, психофизиологические свойства, корневые ценности, содержательные знания и развитые навыки составляют причудливый гороскоп индивидуальности. Чтобы понять красоту, придётся рассмотреть симметричные узоры, центрированные осями компетенций. Просто не будет: 21 компетенция в 6 кластерах. Ваш мир не останется прежним после того, как узнаете ЭТО.

Выделим наиболее затратные по времени и ресурсам активности компании, чтобы сделать их эффективными. Разберёмся, как бороться с потерями, простоями и низкой продуктивностью. Важнейшими показателями станут пропорции длительности этапов «до» и «после». Результатом будут делегирование и пропорционирование, параллелизм и экспертное упрощение, снижение отчётности и контроля.

Обсудим выработку приемлемых проектных решений, построение крайних значений диапазонов аспектов задач, элементы необходимые к проработке перед началом проекта. Научимся диапазонному многовариантному моделированию, прогнозированию возможных отклонений и действиям в условиях ограничений. Рассмотрим гражданские, спортивные и военные подходы, вспомним стратагемы.

Начинать собственное дело волнительно: горишь идеей, веришь в себя, мыслишь победами. Недосыпаешь, многое мастеришь сам, хрипнешь оттого, что критиков больше, чем помощников. Гениальная идея, масштабный замысел, чудесное устройство, умная программа нужны людям, но отчего Вселенная сопротивляется? Как приблизить момент публичного признания?

Публичное обсуждение бизнес-кейсов вырабатывает устойчивую привычку разностороннего рассмотрения производственных ситуаций. Генерация множественных вариантов решений и многофакторное взвешивание становятся второй натурой. Взаимодействие с единомышленниками других рынков различных ниш совершенствует ментальные модели участников, взаимообогащая инструментарий.

Отговорка: «Не хочу глотать текст – не смогу насладиться книгой». Интрига в том, что, во-первых, повышение темпа происходит постепенно: привыкаем, как при спуске на лыжах с горы или при ускорении на автомобиле, а во-вторых, учимся быстрее и лучше запоминать прочитанное. Страницы подсветятся смыслом, а главные герои и места событий надолго останутся с вами.