Семинары

Существует множество игр и у каждой свои правила. Но несмотря не внешние различия, по сути многие схожи между собой. Разберём типологию схем и способы повышения информационной осведомлённости для применения алгоритмов выигрышных стратегий. Угадыванию и интуиции предпочтём просчёт.

Узнаем, как инструменты ассесмента профилируют специалистов, изучим методики развития коллектива, применим азы универсализации экспертов, освоим правила формирования содержательного «Справочника сотрудника». Вспомним кадровые практики социальных пакетов, познаем недискриминирующие методы коррекции «звёзд» и вытащим интровертов из уютных ракушек.

Высокая неопределённость пугает, но в какой-то момент необходимо произвести осознанный выбор наилучшего варианта. Далее – не сидеть сложа руки, а отслеживать прогресс достижения и корректировать стратегию действий. Пренебрежение экзогенными и эндогенными факторами чревато потерей контроля и выбрасыванию корабля на скалы.

Большинство утилит бесплатны или стоят копейки. Навредить машине, документам и данным не получится, если «пользовать» те, о которых узнаем на занятии. Неплохо бы почитать инструкции, но я отродясь этого не делал. Секрет прост: чаще резервируйте копии – потери станут не страшны. Речь поведём о Windows, для macOS ищите аналоги.

Аванса нет, и бонус маловероятен. Погибших на войне с собой – миллиарды. Трудное самое – требование к себе. Борьба с зеркалом не заводит, зрители не рукоплещут. До вершины доберётся закалённый сердцем. Кто злобу трансформирует в усилье, заботы переварит в результат, кто не скулит, пищит и ноет, а пашет «за себя и за ребят». И если уж гореть, то всем светить, толкать и двигать за собой. Разберёмся, как несмотря на подавленность победить трудности.

Тезисы ожидаются.

При грамотном представлении данных в таблицах можно сделать множество выводов: главное не нарушать правила записи и не пренебрегать широким спектром возможностей в оформлении. Привычка «причёсывать таблицы» крайне полезна: не только расскажет другим о вашем профессионализме, но и позволит извлекать полезную информацию из сухих чисел, не говоря уже о том, что красивые xlsx-файлы позволят быстро штамповать презентации и отчёты.

В школе озвучиваем книги на скорость вслух. Выходя на требуемый уровень, радуемся незначительному прогрессу из года в год. Сдав нормативы, забываем о возможности усваивать больше и запоминать лучше. Причина проста: нет живого примера рекордсмена по чтению. Разберёмся с какой скоростью читают «лучшие», и как им это удаётся.

Кайдзен – не только философия, но и методология: для каждой роли в компании предполагается перечень функций и инструментов, с помощью которых можно достичь целей совершенствования. Узнаем, что предписывается и как много зависит от управленческого аппарата. Менеджменту придётся отойти от ориентации на результат и перейти к концентрации на людей и процессы. Рассмотрим, к чему приводит низкая приверженность и слабая вовлечённость руководства.

Неисчисляемое множество знаний и колоссальный багаж опыта таится на страницах книг. Школа траблшутеров давно собрала свою коллекцию и учебную библиотеку избранных материалов. Теперь можно не только читать лучшее по рекомендациям рецензий, но и обсуждать прочитанное с преподавателями и учениками Школы. Взглянем на неосязаемые теории и иностранные практики через призму личного опыта каждого из участников. Закрепим прочитанное и наметим развитие в конструктивном обсуждении. Извлечём максимальную пользу из книг «Как избавиться от боли в шее и пояснице» и «Энергия в тарелке»!