Семинары

Зачастую проигрываем прения ещё до их начала: фактологические пробелы, ошибочные убеждения, слабые аналогии, логические ошибки, жидкая подготовка. Разберёмся в себе и подвергнем критике свои взгляды, чтобы избавиться от проигрышных паттернов поведения во время дискуссий и быть готовым парировать роковые выпады.

В школе озвучиваем книги на скорость вслух. Выходя на требуемый уровень, радуемся незначительному прогрессу из года в год. Сдав нормативы, забываем о возможности усваивать больше и запоминать лучше. Причина проста: нет живого примера рекордсмена по чтению. Разберёмся с какой скоростью читают «лучшие», и как им это удаётся.

Государство требует, чтобы бизнес отчитывался за результаты деятельности и своевременно направлял положенные по закону выплаты. Для этого в компаниях вводится регламентированная отчётность и с помощью бухгалтеров рассчитываются налоговые платежи. Руководство порой полагает, что этого достаточно – собственники иного не просят, а перед регулятором совесть чиста. Однако, такой учёт не позволяет не только планировать, но и управлять оперативной деятельностью. Изучим необходимые планы.

Ум можно натренировать, выражение мыслей – сделать более точным. Но лучше найти баланс. Детализация и конкретика убивают воображение и лишают язык богатства выразительности. С другой стороны, пространство для додумывания порождает неопределённость, а порой становится источником ошибок и конфликтов. Разберёмся, как говорить об одном и том же разными способами. Рассмотрим типичные ошибки коммуникации при постановке задаче и взаимодействии с коллегами и партнёрами.

Огромное количество задач и ресурсов без должной организации представления – нечитаемое месиво малополезной информации. Изучим способы корректной структурной декомпозиции работ, назначения ресурсов на работы, визуализации этапов и вех. Рассмотрим представления MS Project и их функционал в рамках управления проектами. Удивитесь, насколько повысится вероятность успешного завершения проекта при задействовании специализированной программы.

Последовательность мыслей на заданную тему априори банальна: находимся в единой информационной среде. Значит, в дискуссиях и спорах не суждено блеснуть интеллектом? Не тушуйтесь, давайте вспомним умственное взвешивание доводов, связность и методичность подбора аргументов, отточим ясность и отчётливость формулировок, соразмерность определений и описание сравнений.

Также как автомобилю нужен бензин, самолёту – авиационный керосин, атомной станции – урановое топливо, искусственный интеллект не может существовать без колоссальных объёмов данных. Разберёмся, какие сведения собирать для создания дополнительной ценности с помощью ИИ. Обсудим, сложность артилекта в зависимости от количества параметров и используемой информации. Затронем вопросы сбора, хранения и обработки – неотъемлемых процессов, составляющих львиную долю затрат.

Дольше находимся в проектном режиме – прогнозируемее достижение результата. Просчёты, срывы и отклонения первоначального замысла компенсируем добровольной или принудительной самоотверженностью. Финишные панические метания нивелируют преимущества стартовой размеренности. Научимся предвидеть подводные камни на ранних этапах и проводить своевременные корректирующие действия, чтобы намерения чаще воплощались в реальность.

Изучим совокупность редкосочетаемых качеств, которыми обладают траблшутеры. Прокачаем базовые умения: быстрый ум, хорошую ментальную подготовку, жёсткость в отстаивании и гибкость в аргументации. Узнаем, как повысить приспособленность к длительным нагрузкам и способность к мгновенной концентрации.

Наверное, благодаря схожести методологии маркетинговые исследования и управленческий анализ ближе всех к исследованию конкурентов. Предстоит определить принципы и целевые установки, разобраться в способах получения и верификации информации, выбрать методы оценки, разработать систему показателей и понять, как внедрить результаты в текущую деятельность. Рассмотрим перечисленные шаги на практике: освоим ключевой инструментарий и погрузимся в тонкости на множестве живых примеров.