Семинары

Прорабатывать и запоминать текст книги за день станет привычной повседневностью. Произведения поделятся на избитые, водянистые, оригинальные и вдохновляющие. Навык станет второй натурой, множественные тексты раскроют новые знания, а память превратится в надёжного товарища.

Процесс маленьких улучшений и непрерывного совершенствования требует крайне высокой самодисциплины. Самыми сложными будут начальные шаги, когда много неизвестного и нет результатов. Узнаем, как поддержать и улучшить мораль сотрудников, чтобы добиться их вовлечённости и энергичности в процессе кайдзен. Стоит лишь ненадолго снизить участие в активностях и контроль над операциями, как тут же возвращается беспорядок, портящий все достижения.

Руководителю необходимо сочетать заботу о подчинённых со способностью требовать достижения поставленных задач и выполнения возложенных функций. К неспособности управлять коллективом приводит множество факторов: личная расхлябанность, низкий командный дух, мягкость характера, слабая осведомлённость. Разберём поведенческие маркеры, обеспечивающие менеджерскую состоятельность: оказывается, лидерами и управленцами не только рождаются, но и становятся. Могут другие, справитесь и вы!

Успешные переговоры открывают множество дверей: в жизни профессиональной и личной. Освоившие навык производят положительное впечатление и достигают лучших результатов. Умение отстаивать позицию придаёт уверенности, позволяет чётко формулировать интересы. Появляется чувство контроля над ситуацией и эмоциями. Никогда не поздно научиться строить прочные и долгосрочные отношения, вести конструктивные диалоги и решать конфликты. Договаривайтесь, создавая гармонию партнёрства!

Величие духа проявляется способностью творить и выражать мысли словом. Раньше это называли писательством – теперь копирайтингом. Стать достойным автором внутреннего голоса – получить мощный инструмент, чтобы информировать и вдохновлять других на действия. Освоившие навык, улучшают все виды коммуникации, текстовое формулирование дисциплинирует мысли и способы выражения. Развивается креативность и анализ, стимулируются нестандартное мышление и эмоциональное восприятие.

Привычное мышление на тактическом уровне – замкнутый круг, в котором не мы управляем сотрудниками, а наоборот. Системное мышление лишь упорядочивает суету – для полноценно решения проблем необходимо приобрести менталитет стратега. Освоившие навык знают, как минимизировать бюрократию и рутину контроля. Предсказывают узкие места, конфликты и риски. Понимают, как внедрять трансформации и избегать хаоса. Умеют связывать иерархии, процессы и KPI со стратегией и миссией бизнеса.

Умение достигаторства, подобно закалке стали: следование выбранному пути воспитывает волю, вырабатываются ценные качества стойкости и резилиентности. Приходит понимание, что по плечу преодолеть любые препятствия, как бы они ни были велики и ни казались непреодолимыми. Подобно металлу, который становится прочнее и выносливее после закалки, обладающие умением демонстрируют уверенность и компетентность. Начинают появляться результаты и запускается маховик самомотивации.

Зарисовать дерево вариантов получается не всегда. При столкновении с многовариантным развитием событий, для анализа которого не хватит мощности даже компьютера, важно понимать, что такое стратегическая неопределённость. С ней, в том числе, сталкиваемся, когда ходы делаются одновременно.

От работы HR-службы зависит многое: задаётся культура и отношение к сотрудникам и рабочим задачам. Прошедшие навык, знают основы и тонкости настройки процессов, связанных с персоналом: от привлечения и найма до развития и удержания. Можно попробовать положиться на других, но кадровая работа – совместные усилия специалистов по персоналу и непосредственных руководителей. Подготовленные, берут ответственность за HR-инициативы и на полную раскрывают потенциал вверенного коллектива.

Действуем в тумане войны – не видим карты местности, через которую лежит наш путь. Умение строить прогнозы и моделировать будущее – решающий фактор опережающего развития. Речь не про предвидение, а про научный подход, основанный на анализе данных, статистике и понимании рыночных тенденций. Овладевшие навыком своевременно реагируют на флуктуации спроса, колебания цен и появление новых конкурентов и технологий. Это значит, что бизнес выживет и использует изменения как преимущество.