Семинары

Есть здания, станки, запасы, готовая продукция, сотрудники, денежные средства – понятные, измеримые, осязаемые величины. А есть название компании, торговая марка, фирменные цвета, логотип, графика, слоганы, звуки… к ним не применишь бухучёт, не взвесишь на весах, не сплюсуешь на калькуляторе. Узнаем, как быстр оценивать и непрерывно наращивать стоимость нематериальных активов.

Обратимся к эпицентрам инноваций – структурным блокам, помогающим запустить новаторство и преобразующие компанию процессы. По каждому из направлений научимся задавать продвигающие вопросы и рассмотрим примеры, когда широко известные фирмы добивались феноменальных успехов на давно устоявшихся рынках.

Парадокс – пытаемся донести свою картину мира, не изучая особенности и манеры общения, свойственные региону, отрасли, национальности. Полагаем, что тянуться должны к нам, при этом неприемлем аналогичный подход по отношению к себе. Постигнем способы отрисовки мышления оппонента, научимся корректировать мировоззрение визави.

Платим по ценнику, решение принимаем исходя из ценности. Как выяснить, что клиентам дорого? Какую стоимость поставить, чтобы не упустить выгоду, но и не обнулить спрос? Когда нужно остановиться в улучшении функциональности и качества продукта? Постигнем секреты корректного исследования подобных и более сложных, но животрепещущих для бизнеса вопросов.

Рассмотрим и опробуем различные способы визуализации: с помощью ассоциаций и образного мышления превратим абстрактное в конкретное. Иначе невозможно увидеть цельную картину: слишком много взаимовлияющих переменных и элементов. Гораздо проще обсуждать, двигая стикеры, корректируя пометки, указывая на наброски, демонстрируя диаграммы.

Винить в неудачах можно только себя – за понимание отвечает не сторона, принимающая информацию, а её носитель. Важно не только подготовить и отточить текст, но и подобрать множественные смыслы для различных слушателей. Научимся выстраивать результативный диалог, не кивая на возможные затруднения и вероятные помехи: сильные не оправдываются.