Семинары

Движение начинается с идеи, деятельность – с планирования. Парадоксально, но живём в избытке первого при отсутствии второго. Полагаем достаточным хорошей задумки и систематических действий по её реализации. Удивляемся, когда в моменте не хватает ресурсов или времени, ведь хорошо начинали. Расстраиваемся скромным результатам и паникуем от неожиданной нехватки средств. Разберёмся, как планировать хозяйственную деятельность и контролировать исполнение с помощью системы бюджетирования.

Автоматизация процесса управления этапами проектов и задействованными ресурсами – мечта каждого менеджера, планирующего и контролирующего выполнение сложных, длительных работ, в которых задействуется большое количество разноплановых сотрудников и используется множество ресурсов. Изучим популярную программу, позволяющую вести проектную деятельность, осуществлять учёт задействованных ресурсов и контроль денежных трат.

Аналитики в штате кажутся необходимыми, их работа мнится таинством, а результаты не замечаются коллективом. Чтобы получить максимум от умнейших, научимся корректно ставить задачи, формулировать критерии завершённости работы, выбирать промежуточные точки и контролировать глубину анализа. Эффективно растиражируем рекомендации на компанию. Дай волю исследователям – бюджет растает, а результатом получите сферического коня в вакууме. Лучшая синергия: теоретики плюс практики!