Семинары

Можно рассчитывать вероятности, выискивать угрозы и опасности, но без определения объекта риска невозможно оценить потенциальный ущерб и применить действенные меры по управлению риском. Многие объекты лежат на поверхности, некоторые кроются во взаимосвязях или доступны при всесторонней и глубокой оценке основной деятельности. Рассмотрим типы объектов риска, разберём основные, установим неявные. Раз и навсегда изменим тип мышления, осознав подходы по управлению рисками.

Как и для успешной коммуникации, для эффективного участия в совещаниях необходимо прокачать навыки активного слушания, задавания вопросов, управления временем, участия в дискуссиях и разрешения конфликтов. Но и этого будет недостаточно. Важно ориентироваться в предмете обсуждения: не успеваете прочитать материалы заранее – мнение будет поверхностным, а вы – бледным. Обсуждайте вопросы с профессионалами – подскажут, чего не учли.

Прострация, метание и перебор вариантов остаются уделом творцов, не озаботившихся экономией ресурсов при генерации идей и затратами времени на их анализ. Эффективно побеждать затыки помогают принципы ТРИЗ: их не так много, но основная сложность кроется в том, как отбросить привычные неэффективные способы мышления. Отбросим тормоза привычек, надавив на газ смелости.