Семинары

Начнём с проработки наступления худших сценариев: снизим вероятность возникновения негативных событий или продумаем, как минимизировать нежелательные последствия. На каждое развитие событий построим план Б и план В, если А не сработает. Определим перечень ресурсов, которыми готовы пожертвовать при каждом из вариантов. Оцифруем предполагаемые последствия. Честно сообщим себе: «Оно того стоит, или лучше не допустить подобного». Оценим исходы и сформируем резерв.

Одно из крайне полезных правил: говорить не более трёх минут – этого времени достаточно, чтобы высказаться по сложнейшему вопросу. Обсудим, как организовать продуктивные и целеустремлённые дискуссии. Узнаем, как задавать открытые вопросы и активно принимать участие в обсуждениях. Обоснованность позиции усилят: вспомогательные материалы, невербальная коммуникация, умение выступать перед аудиторией и навыки убеждения.

Крупные изобретения, вехи развития человечества показали, что часто научно-технический прорыв движим не специалистами различных сфер, а новичками – энтузиастами своего дела: изобретатель – первый эксперт в новой области. Опыт давит ограничениями и сомнениями, ТРИЗ учит справляться с инерцией и вредным критическим мышлением.