Семинары

Расписание мастер-классов траблшутеров

Эффективный ассессмент

13 Августа
20:00 - 21:30
Одна из главных опасностей при построении системы объективной оценки персонала – ошибки, приводящие к путанице, неверным интерпретациям и контрпродуктивным воздействиям. Избавимся от пересекающихся смыслов, сложных конструкций, скрытых противоречий, слабой проработки, подмены сущностей, абстрактных моделей и других упущений. Понятия должны стать однозначными, конструктивными и пригодными к применению.

Купить

сегодня 3,100 руб.

завтра 3,300 руб.

Эффективный ассессмент

20 Августа
20:00 - 21:30
Исправный отбор – большая, но не ключевая часть успеха в создании стабильно развивающейся организации. Люди выгорают, набираются деструктивных привычек, ленятся, зазнаются и важничают: регрессирует производительность, подменяются смыслы, теряется уважение к коллегам, испаряется трепетность к клиентам. Личное благо перевешивает интересы компании. Спасение – в системной работе по контролю компетенций и постоянном развитии подчинённых.

Купить

2,500 руб.

Эффективный ассессмент

27 Августа
20:00 - 21:30
Построение развивающего ассессмента – задача не из простых: необходимо не только построить многомерное пространство системной оценки сотрудников, но и увязать создаваемую парадигму с реалиями компании, отрасли, ниши и рынка. Учтём тонкости и пройдём путь от способности решать обычные для индустрии и особые для компании задачи до развития ведущих компетенций – будущей зоны конкуренции.

Купить

2,500 руб.

Эффективный ассессмент

03 Сентября
20:00 - 21:30
Ядро, координирующее процесс развития – ассессмент-центр, создающий индивидуальные планы развития, вырабатывающий навыки оценки эффективности работы и обучающий технологиям и процедурам ассессмента. Узнаем, как создавать центры оценки: их кадровое и материальное обеспечение, методологии и процессы, полномочия и обязанности. Рассмотрим примеры анкет и опросников.

Купить

2,500 руб.

Эффективный ассессмент

10 Сентября
20:00 - 21:30
При запуске ассессмент-центра важно не заиграться в вовлечение коллектива, чтобы не саботировать ключевую деятельность сотрудников и отдела кадров. Существует множество методов оценки и развития: узнаем, как выстроить сбалансированные планы опросов и взаимодействий, позволяющих эффективно добиваться своевременных результатов.

Купить

2,500 руб.

Эффективный ассессмент

17 Сентября
20:00 - 21:30
Тезисы ожидаются.

Купить

2,500 руб.

Эффективный ассессмент

24 Сентября
20:00 - 21:30
Тезисы ожидаются.

Купить

2,500 руб.

Эффективный ассессмент

01 Октября
20:00 - 21:30
Следующий шаг – технология стратегического ассессмента, умение организации осваивать ведущие компетенции. Способность успешно создавать дополнительные виды деятельности в рамках проектирования будущего компании. Непрерывное развитие требует эффективной и своевременной адаптации к постоянным изменениям, новым обстоятельствам, свежим вызовам.

Купить

2,500 руб.

Эффективный ассессмент

16 Июля
20:00 - 21:30
Собственник мечтает, чтобы компания стабильно демонстрировала растущие показатели, руководители – ломают головы в попытках отобрать подчинённых, неизменно демонстрирующих неординарные результаты. В поисках философского камня забываем, что рецепт уже придуман и апробирован: создать систему объективной оценки новых и работающих сотрудников и внедрить процесс постоянного сфокусированного развития компетенций.
Мероприятие прошло

Эффективный ассессмент

23 Июля
20:00 - 21:30
Узнаем, как строить модели компетенций, в полной мере оценивающие возможности сотрудников всех уровней эффективно выполнять возложенную на них функцию. Рассмотрим поведенческие маркеры и словесные индикаторы для профессиональных обязанностей, лидерских качеств, способностей анализа и решения проблем, межличностного взаимодействия и личной эффективности.
Мероприятие прошло

Эффективный ассессмент

30 Июля
20:00 - 21:30
Научимся задавать себе правильные вопросы и формулировать полные и достаточные ответы, необходимые для выполнения требований эффективной оценки персонала. Так, во многих компаниях не могут точно сформулировать: стратегию и цели организации, текущие ключевые задачи, области повышения отдачи от сотрудников, возможности улучшения взаимодействия, модели недопустимого и выдающегося выполнения работ.
Мероприятие прошло

Эффективный ассессмент

06 Августа
20:00 - 21:30
Существует множество методов, позволяющих построить модель компетенций, отражающую критерии наилучшего выполнения работ. Одни – быстрые и нетрудоёмкие, вторые – определяют направления перспективного развития, третьи – позволяют лучше понять работу исполнителей, четвёртые – сопоставляют имеющиеся и известные модели, пятые – помогают улучшить нормативную базу. Изучим различные методы, их особенности, плюсы и недостатки.
Мероприятие прошло