Навыки

Ошибочно полагаем, что другие должны принимать нас такими какие мы есть, при этом желая почитания и стремясь к лидерству. В гонке за первенство чрезмерно тратим драгоценные запасы воли, неминуемо иссякая. Внутренний слом приводит к невыполнению обещаний, расхлябанности и ханжеству, что не только отодвигает результаты за горизонт, но и отталкивает близких. Обсудим, что должен демонстрировать лидер и профессионал, чтобы влиять на окружение.

Культура – признак успешности, улыбка – сигнал благополучия, лицо – транспарант дружелюбности. Жалобы на жизнь – табу, никого не интересуют проблемы. На «Как дела?» отвечают шаблонным «Ок» и не иначе. Не обязательно со всеми дружить, главное – формировать хорошее впечатление.

Многие практики начинаются с обуздания непомерных желаний и сокращения рационов потребления. Ограничения стимулируют инновационное мышление и позволяют сосредоточиться на главном. Осознанный дефицит дисциплинирует и экономит ресурсы, улетающие в топку запредельных аппетитов ненасытных фантазий. Оказывается, что действовать, не сбиваясь с выбранного пути, становится проще, если зашорить ненасытную утробу и усмирить завистливый взгляд.

Очерёдность представления – ритуал, формализм правил – основа кастовости, переход на ты – санкционируемое доверие. Звания, степени, должности, титулы требуют специального и бережного обращения. Вооружимся знаниями, чтобы спастись от «дипломатических» конфликтов, конфузов и провалов.

Светлое будущее становится осязаемым после осознания фразы: «Всё зависит от тебя». Но если часто опускаются руки, растёт вероятность, что жизнь продолжится ползком. Причина бессилия и неудач – жалость к себе. Перестать ныть – уже достаточно для того, чтобы начать побеждать: конкуренция не такая высокая как кажется. Трудности отсеивают лишних: массу сдавшихся видно лишь на вершине, когда с высоты достижений оправдания вызывают улыбку.

Европейские приличия. Разучим должное количество «реверансов», освоим соблюдение дистанции, примерим приветливость и позитивный настрой, вспомним внимательность и уважительность, наработаем приветствия и рукопожатия. Осознанная уместность и тактичная деликатность имеют маркеры.

19 статей, начитанных Даниилом Шмиттом, партнёром Школы траблшутеров, для прослушивания в дороге или при выполнении активностей. Для тех, кто готов работать, не жалея сил, не надеясь, а зная, что усилия вознаграждаются. Рассмотрим целеполагание, обсудим продуктивность, закалим характер. Изгоним хронофаги, вспомним ценность времени, поймём, как не выгорать, познаем скоронавыки. Исключительно электронные экземпляры: бережём леса!

19 статей, начитанных Даниилом Шмиттом, партнёром Школы траблшутеров, для прослушивания в дороге или при выполнении активностей. Выжимка мудрости для руководителей, раскрывающая вопросы отбора и обучения персонала, развития менеджерских компетенций и грамотного управления проектами, коррекции поведения и повышения мотивации коллег, оценки производительности и борьбы с текучестью, налаживания эффективной коммуникации и проведения совещаний. Исключительно электронные экземпляры: бережём леса!

19 статей, начитанных Даниилом Шмиттом, партнёром Школы траблшутеров, для прослушивания в дороге или при выполнении активностей. Для тех, кто хочет отыскать призвание, составить резюме, пройти собеседование, сменить работу, влиться в коллектив, блистать на деловых встречах, покорить карьерную лестницу, постигнуть лидерство, выстроить отношения в коллективе, понять коллег, типизировать руководителей, работать на дому или удариться во фриланс. Исключительно электронные экземпляры: бережём леса!

19 статей, начитанных Даниилом Шмиттом, партнёром Школы траблшутеров, для прослушивания в дороге или при выполнении активностей. Очередная порция знаний для руководителей, освещающая хитрости взаимодействия с консультантами и кризис-менеджерами, тонкости борьбы с текучестью и подбора персонала, особенности процессной эффективности и системы обучения сотрудников. Исключительно электронные экземпляры: бережём леса!