Читать статью Олега Брагинского
Исследования информационных массивов похожи на поиски клада: не понятно кто, где, что и для чего ищет, но суматоха стоит жуткая. Бизнесмены просят применимых знаний, математики требуют постановки задач, между ними курсируют переговорщики, надеясь заработать «в оба конца».
Читать статью Олега Брагинского
Лояльность не бывает взаимно-длительной. Вчера любимчик босса и баловень судьбы, а завтра дворник не обметает снег с Вашего авто, и охранник цедит «здрасьте» сквозь зубы. Раньше коллеги мозолили глаза, осыпали высокопарными комплиментами, теперь приходится заслуживать их улыбку.
Читать статью Олега Брагинского
Проигравшего от победителя отличают оправдывающие нотки – обоснование причин неудачи. Увлечение объяснениями приводит к деградации способности добиваться своего. Приходит момент и рассказы о предстоящих провалах начинают парадоксально опережать события.
Читать статью Олега Брагинского
Придя на первую работу или сменив компанию, становитесь новичком, к которому прицениваются и присматриваются. От внимательности и осмотрительности зависит, как примет новый коллектив, на какую ступень неформальной иерархии удастся заскочить, тренд, который зададите взаимоотношениям и карьере.
Читать статью Олега Брагинского
Начальнику хорошо – получает ресурсы и власть при назначении на должность, лидер самостоятельно борется за влияние на умы соратников. В кризисных ситуациях, вдохновляющих проектах, прорывных начинаниях начальники кратковременно становятся лидерами, затем вновь воцаряется дуализм.
Читать статью Олега Брагинского
Деньги называют кровью экономики, потребительский кредит я бы сравнил с уколом адреналина в сердце из-за схожего побочного эффекта – иногда повреждение головного мозга, реже – смерть. Дорогой займ берётся импульсивно, кратковременно повышает самоощущение, затем следует череда сбивчивых платежей и ухудшение отношений в семье и/или с банком.
Читать статью Олега Брагинского
Провинциал, покоряющий столицу, с третьей зарплаты заблещет модной стрижкой, с шестой – стильным костюмом, через год – досконально освоит городские манеры и повадки. Десятки тренингов, сотни внешних встреч, тысячи совещаний – накоплен колоссальный опыт, и вдруг карьера замирает.
Читать статью Олега Брагинского
Бестселлер New York Times «Командное превосходство» описывает концепцию, на которой построен Zappos.com. Книга учит создавать процветающие организации и использовать племенное лидерство, чтобы вывести команду в высшую лигу.
Читать статью Олега Брагинского
Смотришь, плывёт себе человек по реке, мощно гребёт, упирается, сражается с водной стихией, а результат мизерный. Так хочется подсказать: «голову в воду опусти, она же весит килограмма четыре – легче двигаться будет».
Читать статью Олега Брагинского
Мало кто любит делать холодные продажные звонки по телефону – а всё потому, что массовый прозвон считается делом неприятным, неблагодарным и обладающим незначительным выхлопом. Новички искренне радуются, отмечая в CRM после очередной попытки «недозвон» клиенту. Помните бородатую шутку: «Вы не любите кошек? Вы просто не умеете их готовить!» Разберём основные ошибки ...