Поиск занятий и знаний

Существует множество игр и у каждой свои правила. Но несмотря не внешние различия, по сути многие схожи между собой. Разберём типологию схем и способы повышения информационной осведомлённости для применения алгоритмов выигрышных стратегий. Угадыванию и интуиции предпочтём просчёт.

Нет-нет, путь достиженца не будет беззаботным и простым – впереди много работы над собой и целями. Путешествие будет непосильным, если прихватить на восхождение к заветной мечте что попало. Облегчите дорогу: определите маршрут, выявите неважное и оставьте на обочине. Отказ от второстепенного позволит снять груз неопределённости, неуверенности и жалости к себе. Сомнения точат изнутри, снимая идущих с дистанции. Узнаем, как не сойти с пути и не сломаться под тяжестью задач.

Совместная деятельность и коммуникация между подразделениями порождает столь ненавистную бюрократию. Появляются сотрудники и отделы, не участвующие в создании и дистрибьюции продуктов и услуг. Разрастание штата чревато потерями и сумятицей. Эффективность организации необходимо измерять и корректировать. Изучим подходы соотнесения иерархий и процессов, разберём механики распределения задач и обслуживающих активностей.

Многие увлекаются графоманством, в надежде количеством скомпенсировать качество. Подбираются слова, форматируются фразы, вымучиваются предложения. Разочарованный читатель раздражается из-за впустую потраченного времени: жалкое содержание обрамляется скудными строками.

Точка зрения на победу должна быть прописана на бумаге и согласована соратниками, чтобы убедиться, что ничего не забыли. Обсудим, как продумывать стремления оппонентов, изучим игру в «свой-чужой», поочерёдно примеряя роли разных сторон стола – даже при кардинальной смене задачи сможете справиться благодаря заготовкам. Научимся искать множественные варианты выхода из клинча.

Знание компетенций – не панацея, но хорошая прививка против слабоволия и лени. Трудно действовать спустя рукава, наглядно представляя к чему может привести беспечность и отчётливо зная, как следует поступить. Появляются внутренние ориентиры, приняв которые, сможете «перевоспитаться» и стать лучшей версией себя. Поразитесь, как можно было жить без столь «очевидных» правил и норм. К насыщенному материалу лекций возвращаются снова и снова, чтобы найти новые точки роста.

Тезисы ожидаются.

Разберёмся, чем японская стратегия небольших и постепенных изменений отличается от инноваций. Поговорим о плюсах и минусах западного и восточного подхода. В это трудно поверить, но маленькие улучшения в долгосрочной перспективе позволяют компаниям, применяющим кайдзен, не отставать от промышленных гигантов, выделяющим на новые технологии и развитие инфраструктуры баснословные бюджеты. Быстро – это медленно без остановок!

В университете, на производстве и в офисе удивляемся, как успевать перерабатывать так много информации. Регулярно читающим 10’000+ знаков в минуту непонятно: как можно жить иначе? Обычно, освоившие навык начинают читать быстрее более чем в 2 раза, успевают справляться с рабочей, учебной и развивающей литературой.

Большинство пользователей не знает и половины возможностей Microsoft Excel. Отчасти проблема в способе изучения программы: посмотреть вкладки, команды, провести настройку, узнать про формулы… В результате большая часть функционала остаётся за скобками. Инструментарий известен, но непонятен в практическом применении: конкретные задачи не решаются априорно. Рассмотрим множество бизнес-примеров, формирующих практичное мышление.