Семинары

Воспитанный человек – в первую очередь в меру увлечённый собеседником и окружением. Осваиваем сдержанную субординацию, личностную внимательность, индивидуализм репутации, заряд вовлечённости и демонстрацию заинтересованности. Придётся стараться, зато будет получаться не ошибаться.

Сложные данные большого объёма тяжело освоить и трудно запомнить. Неизвестные массивы требуют времени на привыкание и обработку. Визуализации предшествует озарение. Идея важнее отрисовки. Знание правил и чувство картинки компенсируют знание программ. Старательность не заменяет концептуальность.

Тезисы ожидаются.

Процесс изменений не одномоментный, проходит ряд стадий. Пропуск одного из этапов, как и ошибки, сопутствующие перестройке, может свести на нет весь процесс. Узнаем, как грамотно планировать дистанцию, чтобы не растерять энергию и энтузиазм команды. Поработаем над собой, осознав необходимые персональные качества.

Недостаточно осознать ошибки, необходимо освоить множество тонкостей и нюансов. Разберём приёмы эффективной коммуникации, чтобы речь была живой, чистой и правильной. Узнаем, как слушать, чтобы слышать, поймём, как говорить, чтобы реагировали. Постигнем приёмы привлечения и удержания внимания, разрядки нежелательного напряжения и перевод угроз в шутку.

Повторяем увиденное, копируем понравившиеся. Книги, статьи и рекламные тексты, электронные письма, сообщения мессенджеров и устная речь изобилуют непростительными погрешностями. Нахватываемся чужих ошибок и запускаем собственные. Предстоит попрощаться с заезженными стереотипами и настроить фильтры сознания, расширить зону влияния и рассмотреть верхи иерархий.

Часы объяснений сменим удачными картинками и незамысловатыми образами – вместо тысячи слов. Наглядное представление не даст спутать показатели и зависимости, данные и информацию, знания и мудрость. Узнаем, как отобразить суть и не подтолкнуть к двусмысленному толкованию.

Тезисы ожидаются.

Обсудим качества и способности вождя, чтобы осознать, чем лидеры отличаются от менеджеров. Первые – двигатели прогресса, рвущиеся в бой и вдохновляющие других на что угодно ради реализации замысла, внедрения передовой идеи. Проектирование будущего начинается в конце трудового дня, рабочее время отводится для настоящего.

Парадокс – пытаемся донести свою картину мира, не изучая особенности и манеры общения, свойственные региону, отрасли, национальности. Полагаем, что тянуться должны к нам, при этом неприемлем аналогичный подход по отношению к себе. Постигнем способы отрисовки мышления оппонента, научимся корректировать мировоззрение визави.