Семинары

Рассмотрим гражданские, спортивные и военные подходы, вспомним стратагемы. На практике опробуем применение хитростей и проверенных стратегий. Научимся учитывать удачи и промахи, чтобы своевременно развивать или менять замыслы. В негибком планировании нет победы!

Сомневаемся в возможностях и силе, удаче и воздаянии – откладываем планирование и назначение новых вех, проигрывая до начала сражения. Боимся провала – мечтаем мелко, оттого и не взлетаем. Обсудим, как задать импульс деятельного бытия – сорваться с насиженных мест, выбраться на просторы возможностей. Направленное движение сосредотачивает волю и ресурсы, заряжает успехами и закаляет опытом. Проходит скука, улетучиваются сомнения, замирает тревога – появляется довольство и уверенность.

Впечатления зависит от множества факторов – полагаем везунчиками тех, кому удалось отыскать рецепт благостного отношения потребителей к компании или товарам. Попытки повторить успех приводят к провалу: клиенты чувствуют неискренность, незаконченность образа – создатели пародии не учитывают большинства аспектов «шоу», формирующего желанную картину в сознании. Обсудим, какие факторы влияют на восприятие, и почему столь сложно повторить результаты преуспевающих корпораций.

Клиентов можно разделить на высоких и низких, толстых и худых, брюнетов и блондинов, но вряд ли это поможет определить какая группа захочет купить больше сложных станков или сочных бургеров. Изучим необходимые требования к характеристикам, чтобы адресное взаимодействие давало больший отклик, а затраты на исследование не выходили за рамки достаточного и необходимого.

Изучим полезные концепции для воплощения маркетингового комбайна, генерирующего осязаемую пользу в промышленных масштабах. Обсудим хорошо известные составляющие создания, продвижения и предоставления продуктов. Поговорим о позиционировании, новизне и захвате рыночной доли.

Процесс управления рисками – комплекс правил, мероприятий, методов. Включает большое количество понятий, инструментов, классификаций. Разберёмся с терминологией, которой оперируют профильные специалисты. Поймём неочевидные, но существенные различия между схожими терминами. Познаем суть негативных явлений, с которыми компании сталкиваются в ходе деятельности. В зависимости от характера событий и последствий определим варианты действий и способы работы.

В профессиональной сфере ценится способность ладно справиться с делом. Наводимый лоск и напускное дружелюбие не скроют наготу умений и скудность навыков, если за блеском фасада томится пропасть невежества и некомпетентности. Ознакомимся с моделями поведения и рабочими привычками, которые несут вред вам и компании.

Создаём личную меру совершенства, расширяем собственные возможности, ищем глобальные трибуны. Формируем обоснованное превосходство, собираем социальные доказательства, готовимся предъявлять аргументы сильным и властным. Когда внедрены высокие стандарты, а критерии охватывают все сферы деятельности, быть лучшим – легко и приятно.

Не овладевшие навыком применяют бизнес-модели по шаблону, согласно «инструкции». Рассмотрим множество примеров, демонстрирующих неоднозначность трактования предписанных правил. Узнаем, как адаптировать базовые принципы и устаревшие воззрения к текущим реалиям. На практике подкрутим настройки мощного инструментария, чтобы не копировать, а создавать прорыв.

Карьера замерла. Вчера перспективны, сегодня – обычны. Что упущено, не учтено, не замечено? На многое готовы, чтобы вернуть признание. Начинается метание – освоение неприменимых на работе навыков и знаний. Может, дело в том, что невыразительно передаём свои мысли? Прокачайте дикцию, презентационные и ораторские навыки, чтобы стремительно рвануть вверх и покорить окружение! Добавим артистизма и пафоса, чтобы слушали внимательно.