Семинары

Финансы – не столько про вычисления и аналитику, сколько про философию и психологию: трудно проклинать красивые цифры в случае вложения средств в сомнительные высокорисковые активы. Со стороны кажется очевидным, в моменте – пелена застилает разум. Научимся мыслить в масштабах жизни, а планировать – на годы вперёд. Активизируем рациональное отношение к средствам, чтобы не поплыть в моменте. Поймём, как снизить расходы на комиссию, обслуживание и отсутствие планирования.

Тезисы ожидаются.

Добавим утончённого юмора и невинного кокетства: выгодно выделимся среди угрюмых заборов впаривающих постов. Творчество и оригинальность – крайне редкие качества писателей, оттого и более ценимые. Добавим жизни красок, оттеним оригинальное, подсунем удивительное, уложим на лопатки сложное.

Один из важнейших шагов – технология стратегического ассессмента: умение организации осваивать ведущие компетенции. Способность успешно создавать новые виды деятельности в рамках проектирования будущего компании. В условиях меняющихся предпочтений потребителей, изменений государственного регулирования, появления технологических новшеств. Непрерывное развитие требует эффективной и своевременной адаптации к постоянным изменениям, новым обстоятельствам, свежим вызовам.

В полемику бесполезно вступать по вопросам верований и глубоких убеждений, в переговоры – при наличии лучших альтернатив. Разберёмся как сравнивать потенциальную выгоду переговорного процесса и других вариантов, когда не стоит начинать обсуждение, и что придаст вес парламентёру.

Нет более дурацкой фразы, чем «Я тебя услышал», являющейся апогеем организационной притворности. Изучив уровни развития организаций, сможете проектировать действенные модели поведения для коррекции иерархий в сторону человечности. Через обучение коллектив получит знания, необходимые для понимания и принятия ценностей, норм и проектируемой атмосферы в компании. Создастся единство целей и направленность усилий, что поспособствует росту продуктивности и достижений.