Семинары

Стратегия восточных управленцев – медленное улучшение деталей и процессов. Преимущество достигается накоплением в течение месяцев положительного эффекта от изменений. Рассмотрим взаимосвязь Кружков качества с работниками и менеджментом компании. Изучим инструментарий и техники, которыми завоёвывали ниши, вытесняя конкурентов. Научимся определять уязвимые места товаров.

Мечтаем о сбалансированном рационе, верим в странные диеты, заражены мифами ушлых маркетологов. Клюём на приманку лживых продавцов и бессовестных производителей. Подвергаемся визуальным, аудиальным и вкусовым атакам пищевых гигантов. Избегаем читать этикетку и убеждены в чудодейственности добавок. Забыв о качестве, выбираем продукты не глазами, а скудеющим кошельком.

Став искусным скоросуперменом, сможете справиться с многостраничным документом, присланным в полночь накануне судьбоносной встречи, отправить комментарии по сути, а во время презентации конспектировать выступающего дословно, а затем спокойным голосом процитировать неточности. Научимся достигать и демонстрировать достижения: герои тихими не бывают.