Семинары

Борьба за лидерство – тоже игра. Многие хотят быть первыми или недовольны текущим вожаком и мечтают о том, как несогласное большинство опрокинет надоевшего авторитета. Непонимание стратегии и принципов контригры приводит к безрезультатным потугам и укреплению главенства верховодящей группы.

Разберёмся как работают компании, следующие принципам процессного управления. Выясним какую выгоду от этого они получают и с какими сложностями сталкиваются. Узнаем, на каком этапе следует задуматься о процессах и когда о них уже думать поздно, а необходимо внедрять кризис-менеджмент.

В автомобилях: скорость – километры в час, обороты в тысячах за минуту, температура – градусы Цельсия. На приборной панели – важная информация. Однозначная для восприятия и понятная для реагирования. В бизнесе сложнее: считают в штуках, неделях, кубами. Паллетами, проливом, чеками. Разнообразие умыслов отыщет нишу побед: крупнейший из частных, прибыльнейший среди убыточных.

Автором документа может быть кто угодно, но отдуваться придётся собственнику или идеологу: ему зададут невероятное количество вопросов. Розовая мечта быстро сдуется под натиском суровой реальности и экономических факторов. Чтобы не позориться публично, разберём важные и предметные аспекты, волнующие инвесторов. Лучше честно ответить себе, чем вертеться, как уж на сковородке.