Семинары

Научимся взаимодействию и слаженной работе в рамках всего коллектива с целью реализации разработанных механик повышения вероятности завершения покупки. Одно дело – придумать модель, другое – объяснить коллективу как нужно действовать, добиться желаемого исполнения и настроить своевременную обратную связь об успешности попыток и завершённости транзакций.

Тезисы ожидаются.

Особенности краткого планирования подразумевают не только принципы умной работы, но и применение хитростей. К примеру, специалист, имеющий противоположную точку зрения и способный создать проблемы при защите проекта, должен быть приглашён в команду. Это не только упростит внедрение готового продукта, но и усилит коллектив благодаря конструктивной критике. Изучим лайфхаки опытных участников спринтов.

Ориентация на результат расцвела вместе с обратной связью. Курс на вознаграждение и развитие заставил искать лазейки. Узнаем, как строить систему и избегать ошибок, связанных с силовой и финансовой ориентацией, заблуждениями относительно сложности, невозможности и субъективности способов оценки.

Азиатская вежливость. Постигаем традиционализм иерархий, эмоциональную сдержанность и трепетное отношение ко времени. Дозволенное у нас на Востоке сочтут за оскорбление, европейские правила поведения выдадут незаинтересованность культурой и породят подозрения в чванливости.

Следим за состоянием одежды и обуви – подчёркиваем аккуратность и опрятность, подбираем аксессуары и ткань в зависимости от повода и времени суток. Изъяны, дозволенные многолетним туфлям или кожаному портфелю, недопустимы для одежды и украшений. А как быть с бижутерией?