Семинары

Расписание мастер-классов траблшутеров

Эффективная стратегия

30 Ноября
10:00 - 11:30
Стратегия должна не только вести к цели, но и скрывать её от других, чтобы не активировать механизмы противодействия. Разберёмся, как запутать всех, при этом не сбиться с намеченного маршрута и достигнуть желаемого. Путь войны – путь обмана!
Мероприятие прошло

Эффективный авторитет

30 Ноября
12:00 - 13:30
Социальные встречи пугают необходимостью общения с незнакомыми людьми в непривычной обстановке – многие сдают позиции ещё до входа в зал. Как сохранять устойчивость в зоне дискомфорта? Обсудим, как выбирать мероприятия под себя, настроим психику и изучим приёмы, помогающие быть живым, спокойным и естественным при входе в диалог. Отказ от насилия над собой при коммуникации превратит общение из источника стресса в возможность укрепить авторитет и повлиять на собеседника.
Мероприятие прошло

Эффективные Big Data

30 Ноября
14:00 - 15:30
Узнаем о Целевой Модели Продаж, предсказывающей, какой клиент, где, что и когда купит самостоятельно, при напоминании, «под нажимом», после «подкупа бонусом». Можно полагаться на опыт продажников, но системные результаты гарантируют «бездушные» роботы, своевременно уведомляющие о необходимых взаимодействиях.
Мероприятие прошло

Эффективный интерим-менеджмент

30 Ноября
16:00 - 17:30
Не понимающие сути интерима часто совершают ошибки. Приглашают внешнего эксперта на авось, без крепкого договора, понимания возможностей, целей и распределения полномочий. Результат: недопонимание, конфликт ожиданий, рост затрат и срыв изменений. Неправильное взаимодействие превращает интерим-менеджера в формального исполнителя – куда там до двигателя перемен. Обсудим, как грамотно выбирать специалиста, договариваться и использовать опыт так, чтоб наверняка получать желаемое.
Мероприятие прошло

Эффективный анализ рынка

30 Ноября
18:00 - 19:30
Тезисы ожидаются.
Мероприятие прошло

Эффективный сценарный анализ

30 Ноября
20:00 - 21:30
Сценарное планирование требует дисциплины и свободы мышления – их нужно тренировать. Участники должны говорить на одном языке, но иметь разные взгляды и опыт, чтобы создавать объёмные содержательные сценарии. Важен сильный лидер, отвечающий за результат и срок, – простого модератора дискуссий будет недостаточно. Разберёмся, как выстраивать работу команды и доводить сценарии до бизнеса, чтобы даже скептичные линейные руководители признавали ценность и включались в работу.
Мероприятие прошло

Книга Олега Брагинского «Стратегия»

Можно ныть о сложностях или признать препятствия частью пути. Не бояться сильных и крупных, а готовиться к умному противостоянию. Интенсифицировать онлайн-продажи, тестировать гипотезы, упаковывать кейсы. Соизмерять решения и обгонять конкурентов. Лучшие 25 статей навыка «Стратегия» на 187 страницах помогут рассмотреть конвейерные подходы маркетинга, аналитические модели сравнения, скрупулёзное управление рисками. Изучим применение стратегической канвы, задействуем многофакторный анализ, составим потребительский портрет. Достигнем командной цели, используя бизнес-модели. Включим систему мотивации, изобретём вечный двигатель продаж, активируем удалённый формат работы. Исключительно электронные экземпляры: бережём леса!

Купить

1 225 руб.