Занятия

Автоматизация процесса управления этапами проектов и задействованными ресурсами – мечта каждого менеджера, планирующего и контролирующего выполнение сложных, длительных работ, в которых задействуется большое количество разноплановых сотрудников и используется множество ресурсов. Изучим популярную программу, позволяющую завершать дело в срок с минимальными издержками.

Изучим язык управления базами данных. Узнаем, как проверять гипотезы и составлять отчёты структурированными запросами к реляционным базам данных. Пугает? Совершенно зря! При больших количествах столбцов и строк альтернативы практически нет. Выучим операторы, постигнем инструкции, освоим вычисляемые функции. Ах, да! Ещё триггеры.

Учимся строить мысли и верно их выражать, убеждаем других, интерпретируем прочитанное и понимаем собеседников, объясняем и отстаиваем точку зрения, избегаем ошибок в рассуждениях. Не попадаем в логические ловушки – распознаём ошибочные предпосылки, обнаруживаем ложные умозаключения, изучаем логические ошибки, выявляем общепринятые заблуждения, в плену которых находимся.

Менеджер несёт ответственность. Уклоняясь от руководственной обязанности, ощутите последствия чужих, а не своих поступков. Обсудим постановку задачи, формирование альтернатив, систему приоритетов, глубину проработки, влияющие ограничения, существенные риски и устраняемые угрозы, оценку эффективности. Научимся формализовать и представлять решение акционерам.

Выделим наиболее затратные по времени и ресурсам процессы компании, чтобы сделать их эффективными. Разберёмся, как бороться с потерями, простоями и низкой продуктивностью. Важнейшими показателями станут пропорции длительности этапов «До» и «После». Результатом будут делегирование и пропорционирование, параллелизм и экспертное упрощение, снижение отчётности и контроля.