Семинары
Расписание мастер-классов траблшутеров
Эффективный консалтинг
08 Октября
10:00 - 11:30
Не многие решатся пригласить консультанта: кому хочется расписываться в несостоятельности? Разве пришлый лучше поймёт колорит, специфику, особенности? Что ни скажет – уже говорили, что ни предложит – советовали. «Проку нет, зачем звали?», – заговорщически зреет единение. Между тем внешним экспертам приходится раз за разом доказывать профессионализм и способность помочь бизнесу. Примерим роль лучших для повышения ценности советов.
- +1 к программе Советник
- +1 к ветке Консалтинг
Мероприятие прошло
Эффективный консалтинг
15 Октября
10:00 - 11:30
Разберём методы опроса экспертов и извлечения пользы из интервью: специалист не всегда знает больше, но даже его невежество хорошо организовано. Не слушая вопроса, предлагает ответ: совершил всевозможные оплошности в узкой специализации. Промахи оплачены, поэтому ошибается по крайне изощрённым причинам. С ним на встречу ходят неподготовленные: умничать приятнее, чем вопросы решать. Докажем полезность делом, числом, итогом.
- +1 к программе Советник
- +1 к ветке Консалтинг
Мероприятие прошло
Эффективный консалтинг
22 Октября
10:00 - 11:30
Задача первая: понять проблему. Рассказывать будут скучно, путано, неясно. Очередной корректирует предыдущего. Каждый знает, что делать, но его не слышат. Проявляются коалиции, скрытые течения, тайные клубы. Пугают, вымогают, угрожают, требуют. Клубок шипит и ширится, если не останавливать всхлипы. Изучим классический подход консультантов, начинающийся с диагностики ситуации и генерации гипотез. Удивитесь сложности сочинения идей.
- +1 к программе Советник
- +1 к ветке Консалтинг
Мероприятие прошло
Эффективный консалтинг
29 Октября
10:00 - 11:30
Задача вторая: найти выход из сложившейся ситуации. Предстоит пообщаться с экспертами и напитаться знаниями. Расхожей станет фраза: «Не советую, но на вашем месте…» Ворох информации придётся структурировать, чтобы использовать для выбора лучших альтернатив и сбора основательных обоснований. Узнаем, как докопаться до самой сути проблемы и собрать достаточное количество доказательств. Учтём ограничения и выработаем рабочие рекомендации.
- +1 к программе Советник
- +1 к ветке Консалтинг
Мероприятие прошло
Эффективный консалтинг
05 Ноября
10:00 - 11:30
Задача третья: продать решение. Сделать так, чтобы клиент поверил в предлагаемые рекомендации. Тогда заказчики согласятся заплатить за умозаключения, швырнув презентации с красивыми слайдами на пыльные полки. Чтобы достичь большего, придётся встать на место клиента и примерить все решения не только с точки зрения бизнеса, но и коллектива, и менеджмента компании. Убедимся в том, что предлагаемое будет по силам внедрить исполнителям на местах.
- +1 к программе Советник
- +1 к ветке Консалтинг
Мероприятие прошло
Эффективный консалтинг
12 Ноября
10:00 - 11:30
Презентационное оформление рекомендаций – отдельный вид искусства, лицо вашего проекта и компании. Классическая проблема – желание как можно подробнее рассказать о сути загвоздке и методе решения, ведь была проделана колоссальная работа! Парадокс в том, что клиенты не хотят слышать сложные объяснения. Разберёмся, как добиться логичности рассуждений и чёткости в подаче мыслей, чтобы заказчикам было легче проходить путь коррекции с вами.
- +1 к программе Советник
- +1 к ветке Консалтинг
Мероприятие прошло
Эффективный консалтинг
19 Ноября
10:00 - 11:30
В проектном менеджменте управление коммуникацией – отдельная задача, но многие часто забывают или недооценивают важность обмена информацией. Разберём принципы, которым необходимо придерживаться консультантам, чтобы не возникало ситуаций, когда кто-то из членов команды не знает, что ответить клиенту или выдаёт ошибочные советы, основываясь на неполной информации. Отдельное внимание уделим пониманию подтекста, намёков и нюансов.
- +1 к программе Советник
- +1 к ветке Консалтинг
Мероприятие прошло
Эффективный консалтинг
26 Ноября
10:00 - 11:30
Редкие проекты получается реализовать в одиночку: работа консультанта – командный труд. Серьёзная ошибка – увлечься решением и сутью проблемы, позабыв про участников группы и процесс создание результата. Важно предпринимать меры по сплочению и поддержке команды. Держать руку на пульсе, своевременно диагностируя падение духа и выгорание коллектива. Предлагать развитие и давать обратную связь. Обсудим эти и другие методы сплочения.
- +1 к программе Советник
- +1 к ветке Консалтинг
Мероприятие прошло
Эффективный консалтинг
03 Декабря
10:00 - 11:30
Множество блестящих идей и бесспорно полезных для бизнеса задумок похоронены в головах умнейших консультантов. Основная причина – неспособность вовлечь заказчика в проект и как следствие недостаток политической воли и административного ресурса для внедрения решений. Другая проблема – конфликт интересов и неспособность наладить взаимодействие с сотрудниками клиента. Узнаем, как выстроить работу с заказчиком, чтобы вовлечь коллектив в проект.
- +1 к программе Советник
- +1 к ветке Консалтинг
Мероприятие прошло
Эффективный консалтинг
10 Декабря
10:00 - 11:30
Прыткого не застанет врасплох вопрос о том, что поможет клиенту, опытный – промедлит, выискивая небанальные альтернативы. Говоря про решение проблем бизнеса, рассматриваем задачи клиентов шире, чем предполагает консультирование. Для заказчика ценны не советы, а изменения в компании, помогающие нарастить финансовые результаты. Внедрение – желанный кубок консультантов, требующий опыта и умения, а не банальных хитрости и убедительности.
- +1 к программе Советник
- +1 к ветке Консалтинг
Мероприятие прошло
Эффективный консалтинг
17 Декабря
10:00 - 11:30
После проектов рекомендательные письма выпросить несложно, однако, невозможно контролировать молву, разносящую историю не в лучшем свете. Крайне важно поддерживать реноме и чистоту репутации. Клиент после успешного проекта с радостью доверит ещё множество проблем, давно не дающих ему покоя. В первую очередь позаботимся о том, что обещать заказчикам в начале пути и как важно держать своё слово. Далее – создание максимальной полезности.
- +1 к программе Советник
- +1 к ветке Консалтинг
Мероприятие прошло
Эффективный консалтинг
24 Декабря
10:00 - 11:30
Вампиры истязают ночами, консультанты атакуют в смутные времена. Измученный бизнес прижимает к прибрежным пескам неурядиц – ему бы помочь вернуться в океан возможностей, но рассудительные пришлые особы вальяжно ставят диагнозы, томно называют гонорары, свысока озвучивают райдеры. Которого нанять, кому вежливо отказать, а кого пригласить на разовое мероприятие? После прохождения курса многое сделаете сами, а часть вопрос отпадёт.
- +1 к программе Советник
- +1 к ветке Консалтинг
Мероприятие прошло
Книга Олега Брагинского «Консалтинг»
Опыт найма тесен, хочется на вольные хлеба. Экспертиза есть, родные хвалят, знакомые подбадривают. Эйфорию венчает уход с насиженных мест. Краткий отдых завершает план визитов к потенциальным заказчикам. Новые ощущения, запах гонораров, встречи на высоких этажах. Брифы, презентации, ТЗ. Коммерческие предложения, утряска цен, расширение круга задач и… тишина. В беседах отказывают, звонки игнорируют, на письма не отвечают. Досаду борет трудолюбие, но тенденция демонстрирует повторяемость сценария. Квартал без денег выдержат не все: когда мельчает банковский счёт, семья не желает снижать привычные траты. Если не смените тактику – придётся вернуться в постылое ярмо. Может, стоит послушать практика? Исключительно электронные экземпляры: бережём леса!
800 руб.