Семинары

Стратегия восточных управленцев – медленное улучшение деталей и процессов. Преимущество достигается накоплением в течение месяцев положительного эффекта от изменений. Рассмотрим взаимосвязь Кружков качества с работниками и менеджментом компании. Изучим инструментарий и техники, которыми завоёвывали ниши, вытесняя конкурентов. Научимся определять уязвимые места товаров.

Японские товары доминируют в нише качественных. Шаг за шагом, постоянное совершенствование вывело компании страны восходящего солнца на лидерские позиции среди мировых брендов. Небольшие группы сотрудников, собиравшиеся годами, выиграли войну. Рассмотрим факторы успешного функционирования Кружков, способы их формирования, принципы изменения продуктов.