Навык относится к группе «практических»: максимум упражнений, минимум теории! Помогает изменить стереотипные неэффективные способы творческого мышления.
Теория решения изобретательских задач, сокращённо ТРИЗ, из направления Консалтинг. Навык подойдёт тем, кто хочет:
- Развить в себе руководителя
- Создать бизнес
- Оптимизировать компанию
- Прокачать базовые компетенции или
- Стать траблшутером
Коротко о навыке
Мы проходим его за двенадцать занятий по полтора часа. Презентация состоит из 103 слайдов, в ней собраны:
- теоретический обзор методов решения изобретательских задач
- способы развития творческого мышления и воображения
- основные понятия ТРИЗ
- разбор проблем творчества
- методы преодоления барьеров фантазирования и креативности
- системы постановки и решения проблем творческим мышлением
- анализ способов коллективного решения задач
- методы нахождения сильных и прорывных решений.
После обучения ученики:
- генерируют множество сильных гипотез при разборе задач
- знают, как находить сильные решения, способные перевернуть целые отрасли
- справляются со сложнейшими задачами с помощью несложного алгоритма.
а также:
- внедряют эффективные способы обсуждения и поиска решений в группах в своих компаниях или подразделениях
- развивают творческие способности и избавляются от неэффективных шаблонов мышления
- понимают базовые принципы эволюции технических систем.
Против
Чаще всего слышим опасения, связанные с тем, что:
- Работа над ТРИЗом началась в сороковые годы прошлого века – значит не актуально. Действительно, множество деталей, касающиеся технических систем уже не актуальны. Но мы и не делаем акцент на инженерной специфике. Ни раз убеждались на занятиях, что взрослым тяжело включать воображение и придумывать необычное. Зато после курса ученики генерируют множество необычных и ярких идей. Умение фантазировать необходимо для изобретательства и творчества – видов деятельности, пронизывающих нашу жизнь, дающих импульс открытиям, прорывам и замыслам.
- Другие возразят: творчество – вопрос вдохновения, а не каких-то методик. На навыке Память говорим, что часто излишне фокусируемся на функции сохранения информации, забывая процессы обработки и её извлечения. Создавая новое, важно синтезировать постигнутое: чем больше знаем по тому или иному вопросу, тем выше шансы сочинить выдающееся или необычное. Но помимо кирпичиков – сбережённых единиц информации – важен и способ придумывания. Самый неэффективный и распространённый – метод проб и ошибок. ТРИЗ же отвечает на принципиально иной вопрос: «Как без полного перебора вариантов сразу выходить на сильные прорывные решения?» Использующие метод доказали его эффективность тысячами патентов и изобретений, прочие – до сих пор ждут, пока в гости придёт муза.
- Третьи возразят: методика отечественная, значит не работает: миллионеров ТРИЗовцев не видели. Всегда говорим о том, что один навык – не панацея. Можно изобретать удивительные вещи и решать сложнейшие задачи, но при этом плохо презентовать и неумело продвигать находки. То же касается ТРИЗ – умение полезное и действенное, но требует и других, в том числе нерелевантных знаний. Поэтому мы всегда советуем не влюбляться в методику, а становиться универсальным солдатом и уметь многое. Сомневающиеся же в происхождении обычно не знают, что в СССР была четверть всех мировых научных работников, и страна захватывала первенство по многим направлениям в таких наукоёмких отраслях как атомная энергетика, космонавтика, авиационная промышленность, вычислительная техника, телекоммуникации и медицина.
За
Плюсы:
- Освоив и опробовав десятки приёмов и методов развития воображения и фантазии, сможете генерировать множество идей и научитесь отбирать лучшие. Когда первый раз даём задание придумать нечто новенькое и необычное, ученики воодушевляются и блещут идеями. Но после изучения критериев удивляются: как можно было дивиться столь банальному и несложному. В моменте трудно отказаться от кажущейся удачной находки, заставить мозг напрячься и выдать ещё 10-15 вариантов, а из множества идей участников группы выбрать самые сильные. Практика, первоклассные примеры, измеримые показатели новизны от занятия к занятию натачивают лезвие креативного мышления. Придётся потрудиться, чтобы мысленный меч без труда разрубал самые крепкие орешки изобретательских загадок.
- Формируется понимание идеального результата. При решении задач важно не только найти решение, но и убедиться, что ещё пару несделанных несложных шагов в корне не изменят предложенный способ действий или внедрённые технические системы. Доработки и исправления обходятся дорого: приходится переналаживать процессы, переобучать сотрудников, докупать или совершенствовать оборудование. Этот эффект сравнили бы с полумерами и неуверенностью в моменты, когда требуется твёрдость и окончательное разрешение вопроса.
- С помощью алгоритма решения задач можно справиться с многими сложными вопросами. Частая причина, по которой бросаем проблемы – не знаем за что взяться. Кажется, будто бы для решения не хватает ресурсов, технологий и знаний в множестве сфер. На самом же деле, причина в другом – задаём себе неправильные и некорректные вопросы, и из-за этого не знаем в каком направлении двигаться. Немного поковыряв головоломку, бросаем начатое, уверенные в невозможности решения или своей беспомощности. Применяя же алгоритм, наоборот – убеждены в корректности шагов и понимаем, чего не хватает, чтобы расколоть задачу. И дело вовсе не в экспертности: часто, даже учёные придумывают изобретения до возможности их создания.
Мы обсудили основные «За» и «Против» изучения навыка ТРИЗ. Если вы услышали больше ЗА – начинайте учиться прямо сейчас!