Удалённые рабочие места, Продуктивность | Олег Брагинский, Владислав Иванов
Основатель «Школы Траблшутеров» Олег Брагинский и ученик Владислав Иванов разбирают плюсы и минусы удалённого и офисного форматов работы на личном опыте командировки после пяти лет труда из дома, сравнивая комфорт, контроль, общение и цену возвращения в офис.
Удалёнка стала частью повседневности, предметом торга с кандидатами и одним из требований к нанимателям. Однако многие компании предпочитают держать сотрудников в офисе, а не давать свободу работы из дома. В последние несколько лет тенденция только усилилась.
Иллюзорный контроль за деятельностью подчинённых не даёт покоя руководителям. Сохраняет желание безбожно тратиться на аренду и содержание офиса. Оставляет за бортом уважение к собственному времени и времени сотрудников. Дарует временное спокойствие.
После пяти лет труда из квартиры новый наниматель вызвал в командировку на другой конец страны. Первая мысль – отказаться и остаться в привычной скорлупе. Но желание посмотреть новый город и полетать на самолётах оказалось сильнее. Тем более два дня в дороге, три – в офисе, проживание и путь оплачены.
Смена часового пояса не повлияла на самочувствие. Стало даже лучше: жить в Сибири по времени Москвы непросто, но у европейских границ ощущаешь лёгкость и привычность ритма. Ранние подъёмы происходят без будильника, сон настигает между двадцатью двумя и двадцатью тремя часами.
Оказавшись в офисе, столкнулся с тремя «главными врагами»: open space, духотой и телеметрией. Открытые пространства лишают возможности тихой сосредоточенной работы, приходится усиливать себя внутриканальными или шумоизолирующими наушниками. Только после восемнадцати часов можно насладиться тишиной и спокойствием.
Климат в помещении – важная составляющая продуктивной работы. Когда офис большой и в нём находится толпа людей, удерживать комфортную температуру сложно: кто-то точно замёрзнет или начнёт страдать от духоты. Добиться качественной вентиляции непросто, кондиционеры имеют ограниченный радиус действия и сушат воздух.
Доступ по лицу – удобный способ входа в закрытое помещение, посадки на самолёт или оплаты покупки через терминал. Но за комфорт платим снижением конфиденциальности. Также встаёт вопрос: доверяете ли вы тому, кто хранит ваши данные? Пессимистичный прогноз прост: рано или поздно снимок окажется у злоумышленников.
К этому добавляется режим работы. Сотрудник обязан находиться в офисе компании в течение рабочего дня, если деятельность не предполагает разъездов. При отсутствии задач или интеллектуальном истощении начинается имбурдея – имитация бурной деятельности. Прогулки и физическая активность требуют времени и места, не каждый работодатель к такому готов.
Город назначения был небольшим, поэтому дорога от гостиницы до офиса занимала до пятнадцати минут на машине. Обратно было приятно размять ноги и устроить часовую прогулку. В мегаполисах такой вариант часто недоступен: время в пути – одна из бездонных ям, к которой стоит подбирать персональный подход.
В завершающий день командировки заметил тёмно-серые тона помещения и недостаток освещения. Первое сказывается на восприятии и настроении, в сочетании со вторым – нагружает глаза. При сухом кондиционированном воздухе эффект усиливается, глаза начинают требовать поддержки. Постоянная работа за компьютером лишь ужесточает уход.
Из положительного – возможность быстро решать вопросы. Нет необходимости ждать ответа или звонить. Достаточно подойти, вторгнуться в рабочее пространство и обсудить нужный момент. Напоминать о зависших документах и ожидаемых согласованиях тоже получается оперативно.
Совещания и встречи приятно проводить вживую. Видны реакции участников, заметны отвлечения и нырки в телефон. Нет проблем со связью и оборудованием: ноутбук всегда под рукой. Отслеживать вопросы и отвечать на них – одно удовольствие, не приходится дополнительно выводить состав участников для передачи слова.
Работа из дома защищает от корпоративного лицемерия. В офисе можно застать сплетни коллег, услышать о критериях фильтрации приглашений на события и вечеринки компании. С другой стороны, подобные кривотолки свидетельствуют о разрыве в понимании между людьми и бизнесом.
В завершение отметим: лучшим днём командировки стал тот, когда большую часть дня провёл на строительной площадке, а в помещении находился лишь пару часов. Свежий воздух и частая ходьба бодрили, сохраняли тонус. Простота общения людей и отсутствие скрытых смыслов вдохновляли.