Занятия

Календарь событий

    Избыточные звенья перемещения «доводят» товар до кондиции. Несостыковки приводят к браку и порче продукции. Правила, известные полуграмотным завхозам Наполеона, бездарно изобретаются заново. Обсудим логистические тенденции, принципы, методологии.
    Перечисляем возможные последствия решения, включая маловероятные и экзотические. Глупо оказаться первым в истории, над кем пошутит Его Величество Случай. Каждому варианту исхода предположим максимальный прямой и сопутствующий ущерб. Подумаем, как повысить шансы. Сформулируем идеальный конечный результат, который нас устроит, остальные проранжируем приоритетами.
    Дебаты не касаются личностей и пристрастий – недопустимо унижать другую сторону за несогласие. В ходе прений сталкиваются идеи, суждения, противопоставления, но не люди. Защищаем не эго, а точку зрения. Используем не дерзость, а красноречие. Стороны рассудит подготовленное судейство – решение основывается не на послевкусии, а формальных критериях успешности выступлений.
    Опытный машинист зовётся Скрам-мастером, считается слугой и лидером команды. Следит за соблюдением правил, изложением теорий, внедрением практик. Выполняет нетривиальные функции по тренировке группы, планированию этапов, устранению помех, инициации изменений. Изучим ошибки в понимании роли и узнаем, как повысить эффективность команды с помощью SCRUM-мастера.
    ТРИЗ пропагандирует развитие воображения и фантазии – эвристических приёмов и операций, активизирующих преодоление психологической беспомощности и ментальных барьеров при решении задач стройными и парадоксальными способами. Затруднения гонят в тупик простраций, но яркая звезда ТРИЗ спрямляет сложный путь. Методов решения множество – помогут, пригодятся, спасут.
    Если где-то чего-то вовремя нет, значит, об этом не подумали заранее. Греки сочинили термин на базе корня, означающего мышление, расчёт, целесообразность. Римляне понимали логистику, как распределение продуктов питания. Византийцы считали способом организации военного снабжения и управления армией. Инки учитывали тип продукции, место отправки, срок доставки и расстояние.
    Детально разберёмся с драйверами – влияющими факторами. Для эффективности суждений выявим составляющие и займёмся их проработкой: определим зависимости и скорость роста элементов, вносящих вклад в изменение природы рисков. Понимание количества и последствий угроз позволит попунктно ответить на вопрос: «Что случится, если не стану реализовывать намеченное?»
    Незнание – не опора для мысли, невежество – не аргумент, а ссылка на авторитет не есть довод. Лучше признаться в нечёткости представлений, чем бороться за эфемерное превосходство. Уделим внимание понятием и определениям, корректности и стратегичности. Выстроим победу на устойчивых полновесных булыжниках, каждый из которых станет головной болью второй стороны.
    Сильные щёлкают сложные задачи, мощные – выводят универсальные принципы, из которых рождаются модели, концепты и стратегии. Так появился ТРИЗ – теория решения изобретательских задач. Автор – наш соотечественник – инженер, писатель и фантаст Генрих Альтшуллер. Не знали? Изучим лаконичные механики прогнозирования развития систем и активации креативности мышления.
    Способ организации проектов предоставлением совершенствуемых версий продуктов. Очередная лучше предыдущей, следующая функциональнее прошлой. Трудно создать сложное с первого раза, проще и надёжнее избрать версионное продвижение к идеалу. SCRUM – методика гибкой разработки софта, описанная в «Harvard Business Review» Хиротака Такэути и Икудзиро Нонака в 1986 году.
    Вы удивитесь, узнав, сколько паразитных повадок, мешают читать быстро. Избавиться от них не составит труда, уделив на борьбу по часу в день. Будет непривычно, странно и непонятно, но со временем мозг потребует повторения упражнений, получая удовольствие от приятной и полезной работы. Читать и запоминать текст книги за день – станет повседневностью.
    Столкновение взглядов приближает достижение истины, но при отсутствии серьёзных доводов, лучше ничего не говорить. Избавимся от привычки высказаться последним, научимся совершать сокрушительные выпады с помощью сильных аргументов и задавать вскрывающие защиту оппонента нетривиальные вопросы. Подготовимся к плюрализму – аргумент может стать оружием и для соперника.
    Учёные 50-х годов уничтожили репутацию жиров, ознаменовав их главными врагами здоровья. Стало модным клеймить продукты маркировкой «обезжиренное». Сахара получили второй приток кислорода, а эндокринологи миллионы больных диабетом и избыточным весом. Современные исследователи опровергли ошибки предшественников, показав необходимость потребления жирных продуктов.

Вебинары

Календарь трансляций

    Вебинар 100
    Дипломатия США, Европы и Азии. Виды дипломатических методов. Профессия и навыки дипломата.
    Выражаемся точно, реагируем мгновенно. Говорим достойно, ярко и энергично. Уверенно управляем аудиторией.
    Развиваем остроумие и творческие способности. Ломаем тонкий лёд иронии и сарказма. Юмористические приёмы.