Смотреть отзыв
Agile как камертон сонастраивает коллектив на творчество. В одиночку империю не построишь.
Мифы об Agile:
Первое. Главное начать, там само пойдёт. Нет! Обучение теории не изменит подход к исполнению.
Второе. Возьмём тренера, заплатим, пусть руководит. Стоп! Даже тяжеловесу нужна поддержка.
Третье. Больше людей – быстрее справимся. Отнюдь! Задачи должны выполнять лучшие исполнители, чтобы результатом можно было пользоваться.
Ключевые тезисы:
Первое. Agile помогает оценивать трудозатраты. Измеряются расходами человеко-часов на похожие задания. Например, разработка блока – два часа. Создание модуля – четыре блока.
Второе. Три типа оценки. Пункт, идеальные и неидеальные дни.
Пункт – эмпирическая единица времени, принятая коллективом: модули, попугаи. Дни: идеальные, с фокусом на выбранной задаче, и неидеальные, с отвлечением «на сторону». «Длительность: пять идеальных дней». Допустимое отклонение: десятки и даже сотни процентов.
Третье. Обязательство – данное обещание сделать задачу к дате Х за Y идеальных дней. В отличие от оценки, исполнение договорённости неизменно.
Лайфхаки agile-команд:
Первый. Планировать на бумаге. Участник фиксирует на доске штурмуемые вершины, остальные запоминают, затем пишут по памяти.
Второй. Длительность спринта НЕ меняется под праздники, дни рождения. При короткой неделе уменьшается количество задач.
Третий. Брать в проект лучших из доступных исполнителей даже при субъективной антипатии. Сначала интересы дела, затем вкусы.
Всего я записал 19 лайфхаков по Agile. Многие из них описаны в одноимённом вебинаре Олега Брагинского.
На этом всё. С вами был Макс Колпаков, 6-й набор Школы Траблшутеров. На связи!