Готовые к сотрудничеству, объединяются в сильные племена, формирующие мощную корпоративную культуру. Играючи ищут смысл, придерживаясь выбранного ритма и создавая порядок из хаоса через изменение моделей взаимодействий. Поведение демонстрируется для копирования, диалоги рассказывают истории, разнообразие балансирует гранями. Иерархия задаёт рамки, роли определяют стили вождя, собирателей и шамана.
Олег Брагинский.
Рецензия на книгу «Как управлять корпоративным племенем»
