Читать статью Олега Брагинского
Заступив на место управляющего крупнейшей аптеки в центре города, удалось уменьшить отказы клиентам в 15 раз: с 340 позиций в неделю до 22. Отныне дефектуру составлял лишь глобальный дефицит и нежданные всплески интереса. Укротить сеть товарных запасов в ещё десяти аптеках удалось, задействовав «модель паука».