Идеальный босс доверяет, делегирует, оценивает по результату. Не нужны бессмысленные ритуалы подтверждения лояльности и культивирование подобострастия подчиненными. Противны лицемерное цитирование гуру менеджмента, просиживание штанов на никчемных совещаниях. Презирает подготовленные визиты к клиентам с нулевым и даже отрицательным результатом. И уж совсем скептичен, когда слышит аббревиатуру MBA.
Олег Брагинский
Рецензия на книгу «Наверху»