Читать статью Олега Брагинского
Уже привычным стало после встреч проверять, скольких фолловеров имеет визави в YouTube. Особенно с тех пор, когда каждый первый считает себя блогером. Цифры сотен вызывают разочарование, десятки тысяч – ввергают в трепет. Популярность стала социальной валютой – известен, значит уважаем.
Олег Брагинский.
Доверяйте озарениям – основываются на фактах, спрятанных в подсознании. Ощущения сужают поведение и расширяют опыт. Разочарование побуждает обдумать произошедшее и изменить ожидания. Используйте зависть, чтобы ставить цели – разум может запутаться, эмоции не лгут. Когда глаза говорят одно, а язык – другое, опытный верит первым. Не просите прощения за проявление чувств, не извиняйтесь ...
Олег Брагинский.
Культура не бывает врождённой, она создаётся. Сопротивление изменениям возникает из-за страха утратить ценимое. Модификация пространства между людьми трансформирует команды. Объединиться должны не только люди, но и духи, иначе получим недоверчивые атомы. Потенциал корпоративной антропологии в умении исследовать привычное и рассмотреть невидимое. Думайте об организации как о корпоративном племени.
Олег Брагинский.
Сначала выполните, что надо, потом сделайте это хорошо – результативность важнее эффективности. Устраняйте коммуникационные разрывы – дисциплина превращает виденье во всеобщее. Стартуйте с определения опасностей – для управления характерно избегание, лидеры идут на риск. Жизнь на 10% состоит из того, что случается, и на 90% – из того, как вы с этим справляетесь. ...
Смотреть видеоинтервью
Евгений Романенко и Олег Брагинский.
Читать статью Олега Брагинского
В начале 90-х увидел в канадском супермаркете топор. Заурядное рубящее орудие. В Союзе тогда продавались с незамысловатыми рукоятками. Тут древко было покрыто сочной жёлтой краской, места хвата рук обозначались красным. Наши топорища были грубого металла, это – сверкало полированным зеркалом.
Олег Брагинский.
Нас всего 16 типов. Измерения психики покрывают аспекты личностной уникальности: дорога к совершенствованию и сотрудничеству. Нерешаемые проблемы, непримиримые конфликты и невыносимые различия объяснимы. Выясните предпочтения, осознайте мотивы – используйте во благо. Изменения условны – правша не станет левшой, но врун способен перековаться на праведника. Станьте терпимее, не осуждайте непохожих.
Олег Брагинский.
Почему стюардессам не дают чаевые? Работают напряжённо и усердно. Поднимем зарплату политикам? Повысится конкуренция и уровень. Купит Pepsi формулу кока-колы? Сплошной убыток. Копейки нужны? Подают малоимущим. Пусть бензин дорожает? Пробки измельчают. Ожирение убивает? Правда о лжи. Запрещать покер? Проиграют больше. Боимся неизвестного? Обыденное опаснее. Отчего лжём? Спасаем мнимую репутацию.
Олег Брагинский.
Почему одним удаётся найти работу по душе, а другим – нет? Общепринятые представления об успешной карьере под лозунгом «Иди за мечтой!» вызывают серьёзные сомнения. Люди испытывают потрясение, когда грёзы сталкиваются с реальностью. Качества, делающие деятельность любимой и желанной, встречаются редко и ценятся высоко. Предложите работодателю профессиональное мастерство, станьте заметны и незаменимы.
