Смотреть отзыв
Мифы об Agile:
Первое. Уникальная методика, вытаскивающая проекты на победный уровень. Нет! Работу выполняют люди, а не подходы, модели и технологии.
Второе. Принципы Agile помогают лучшим компаниям планеты, а мы хотим быть передовыми, поэтому обязаны внедрить. Ой ли! Нет гарантий, что применение в нашей компании целесообразно.
Третье. Достаточно прочесть книгу об Agile, чтобы запустить. Чай, не глупее других – сами поймём, справимся, разберёмся. Стоп! Сами мы уже завели ситуацию в угол, из которого ищем выход.
Ключевые тезисы:
Первое. Основное в agile: планирование и оценка. Определяем список задач и длительность выполнения.
Второе. Бьём календарь на двухнедельные спринты. Цель – каждый цикл выдавать результат, полезный клиенту.
Третье. Стопроцентное исполнение плана необязательно. Важнее публичная фиксация, кто продвигает команду вперёд или тащит назад.
Четвёртое. Управляем ожиданиями, укрепляем доверие. Показываем Заказчику полуфабрикат, комментарии учитываем в следующей итерации.
Лайфхаки agile-команд:
Первый. Причина срыва планов – мнимая многозадачность.
Лекарство: мелкие работы укрупнять, крупные – измельчать.
Второй. Нельзя допускать 100% загрузку. Необходим запас времени.
60% – намеченная работа, 20% смежные вопросы, 20% форс-мажор
Третий. Количество важнее качества. Лучше выполнить пять мелких задач, чем две крупных.
Всего я записал 19 лайфхаков по Agile. Многие из них описаны в одноимённом вебинаре Олега Брагинского.
На этом всё. С вами был Макс Колпаков, 6-й набор Школы Траблшутеров. На связи!