Выясните критерии приемки и готовности. Привлекайте команду как можно раньше. Найдите пользу от расстановки приоритетов. При планировании релизов согласуйте даты демонстрации новых функций. Сосредоточьте бэклог на интересах пользователей и ценностях. Составляйте и рассылайте отчеты. Практикуйте повседневное лидерство и влияйте. То, что может «сгореть», может и «разгореться». Перемены - это больно.
