Опасны отсутствие согласованности, низкая планка, недостаточная гибкость, сомнительная прозрачности, нечастые проверки, хаотичные процессы. Важно смещать акцент с действий на оказанное влияние, создавать кросс-функциональное сотрудничество, формировать документируемую и персонифицированную ясность. Стремитесь к простоте, будьте оптимистичными реалистами, формируйте мышление и цельтесь на развитие.
