Оценка и развитие компетенций руководителей
Как оценить и развить сильные стороны топ-менеджеров?
Индивидуальные планы развития. 1 час
Полагаем, что с нами работают лучшие. Ошибочно приравниваем стаж к профессионализму, доверие к надёжности и самоотдаче. С помощью осей и шкал компетенций разместим руководителей в унифицированное пространство, демонстрирующее слабые и сильные стороны. Составим долгосрочные планы развития, обсудим вредные рабочие привычки и модели поведения, наносящие ущерб компании. Разработаем критерии отбора и программы обучения для руководящих и ключевых должностей. Выстроим программу создания кадрового резерва и постоянного развития и поддержания компетенций. Вопросы: info@braginskyoleg.ru. Программа проекта обсуждается после внесения аванса. Транспортные и прочие расходы райдера не включаются в гонорар.
100 000 руб.