Занятия

Можно назвать редкостью рвение сотрудников корпеть с неизменным задором. Люди приспосабливаются, выгорают, истощаются, становятся равнодушными. К банальным премиям возникает иммунитет рецидивного привыкания. Хочется их подбодрить, воодушевить, вернуть огонь в глазах. Поощрять работников следует. За достижения, соответствующие целям владельца бизнеса.

Изучим совокупность редкосочетаемых качеств, которыми обладают силовые переговорщики, прокачаем базовые: быстрый ум, хорошая ментальная подготовка, жёсткость в отстаивании и гибкость в аргументации, структурный подход к формулировке, модификации и решению задач, приспособленность к длительным нагрузкам и способность к мгновенной концентрации.

Суслика видите? Я тоже! А он есть! Так и с моделью компетенций: незнание – не значит несущественность. Метрология требует стандарта и эталона. Не надейтесь, что это ваши представления о прекрасном. В многомерности измерения базовых качеств важен причинный критерий исполнения. Отбираем не по впечатлениям, а по наблюдаемым маркерам и словесным индикативам.

Машины и алгоритмы ошибок не прощают – без дискуссий лепят бан, отправляют вниз страницы поисковой выдачи. Покупка программы или вливание в раскрутку не удержат в топе – такой же инструмент используют конкуренты и другие авторы. Паттерны вычисляются, роботы обучаются – то, что работало вчера перестаёт быть действенным. Продавцы решений сажают незнающих на денежную иглу.

Уже привычным стало после встреч проверять, скольких фолловеров имеет визави в социальных сетях. Особенно с тех пор, когда каждый первый считает себя блогером. Цифры сотен вызывают разочарование, десятки тысяч – ввергают в трепет. Популярность стала социальной валютой – известен, значит уважаем. Мораль не предусматривается: самокоронование первым и шумиха в интернете.

В компьютерных квестах копят ресурсы и сохраняются, чтоб пользоваться неоднократным шансом пройти игру с удачного места. Жаль, так нельзя поступать в жизни – собрал денег, запомнил состояние и бесстрашно расходуешь. Не рассчитал, не учёл, не хватило – начинаешь с прежнего места, пока не получится. Правда, не факт, что мы бы пользовались чудесной возможностью.