Семинары

Дорогие друзья, будем рады видеть вас на открытии тринадцатого набора Школы траблшутеров. Даниил Шмитт расскажет о Школе траблшутеров, а Олег Брагинский о нерешаемых задачах и кого приглашают для того, чтобы с ними разобраться. Начать учиться у нас легко: достаточно выбрать нужные навыки и записаться на первое занятие. Специальная подготовка не требуется, приступить к обучению можно с любого навыка в произвольный момент! А если есть задача или задумка, и не знаете, какие навыки вам подойдут – на Дне открытых дверей мы составим для вас программу обучения. Количество мест ограничено.

Сложно развиваться без подсказки: непонятны координаты, не выбрано направление, нет веры в успех. Освоим пять важнейших ценностей, чтобы за короткий срок осознать потенциал, задействовать знания на практике и нарастить новые компетенции в составе команд. Потрудиться придётся на славу, и в этом весь смысл: лень отсеет стремящихся казаться, а не быть.

Существует множество видов презентаций: от простого сообщения на телефон до перформанса с актёрами и живой музыкой. Рассмотрим и опробуем различные типы, чтобы выбирать наиболее наглядные и экономически обоснованные способы преподнесения важной информации.

Тезисы ожидаются.

Разберёмся со структурным описанием и созданием понятного рассказа, раскрывающего суть бизнес-модели. Узнаем, как строить детальный план-схему, представить элементы, составить структуру повествования. Работать индивидуально или в группе. Разберёмся, какие прикладные программы применять и как оформлять финальный документ.

Машинное «мышление» схоже с человеческим, но имеет ряд отличий. Заглянем под капот искусственного интеллекта, чтобы понять, как происходит процесс обучения нейронных сетей. Разберёмся с необходимым уровнем точности и создаваемой нагрузкой на ресурсы. Поговорим про работу с числами, текстами, речью, биометрией. Отдельно затронем вопросы обучения артилекта распознаванию изображений, чисел, лиц. Озаботимся проверкой корректности работы машинных нейронов и дообучением.

Стабильно растущая компания на ёмком рынке без конкуренции – мечта предпринимателей, но больше вымысел, чем быль. В реальности для систематического роста и повышения эффективности приходится уделять значительную часть времени на решение стратегических задач. Некорректно выбранный путь развития – тупиковый маршрут, ведущий к потерям или банкротству. Изучим конкурентный анализ для повышения достоверности прогнозирования: улучшим планирование и возьмём восходящие траектории.

Сложнейший жизненный вопрос: «Что и для чего делать?» Ответить на него удаётся не каждому, а продуктивные годы впустую уходят на ложные траектории. Азиатская философия гласит: нет цели – только путь, подразумевая конечность целей и безграничность кодекса. Проходит время, меняются ориентиры, устаревают правила – остаёмся один на один с неопределённостью бытия. Разделим горизонт секторами возможностей, выявим ближайшие заботы, учтём амбиции, выстроим заманчивый азимут движения.

Тезисы ожидаются.

Приятные мелочи, приемлемый риск, персонализация и доверие крепко привязывают к компаниям, которым клиент не безразличен. Однако не следует бесшабашно поощрять всех подряд: важно досконально осознать критерии подсчёта потребителей, заслуживающих участия в вашей системе лояльности. Высокая стоимость бонуса делает вовлечение маловероятным, низкая – съедает часть прибыли.