Занятия

Избыточные звенья перемещения «доводят» товар до кондиции. Несостыковки приводят к браку и порче продукции. Правила, известные полуграмотным завхозам Наполеона, бездарно изобретаются заново. Обсудим логистические тенденции, принципы, методологии.

Перечисляем возможные последствия решения, включая маловероятные и экзотические. Глупо оказаться первым в истории, над кем пошутит Его Величество Случай. Каждому варианту исхода предположим максимальный прямой и сопутствующий ущерб. Подумаем, как повысить шансы. Сформулируем идеальный конечный результат, который нас устроит, остальные проранжируем приоритетами.

Дебаты не касаются личностей и пристрастий – недопустимо унижать другую сторону за несогласие. В ходе прений сталкиваются идеи, суждения, противопоставления, но не люди. Защищаем не эго, а точку зрения. Используем не дерзость, а красноречие. Стороны рассудит подготовленное судейство – решение основывается не на послевкусии, а формальных критериях успешности выступлений.

Опытный машинист зовётся Скрам-мастером, считается слугой и лидером команды. Следит за соблюдением правил, изложением теорий, внедрением практик. Выполняет нетривиальные функции по тренировке группы, планированию этапов, устранению помех, инициации изменений. Изучим ошибки в понимании роли и узнаем, как повысить эффективность команды с помощью SCRUM-мастера.

ТРИЗ пропагандирует развитие воображения и фантазии – эвристических приёмов и операций, активизирующих преодоление психологической беспомощности и ментальных барьеров при решении задач стройными и парадоксальными способами. Затруднения гонят в тупик простраций, но яркая звезда ТРИЗ спрямляет сложный путь. Методов решения множество – помогут, пригодятся, спасут.