Выборы, Политика | Олег Брагинский, Владимир Глотов
Как добиться успеха, занимаясь политической деятельностью и что является мерилом популярности? Как нужно работать, побеждая на фронтах горячих дискуссионных баталий, и что предстоит делать, чтобы завоевать умы? Об этом и многом другом узнаете из статьи.
Московский областной Комитет КПРФ отчитался о работе с февраля 2021 года по февраль 2025. Изложил результаты деятельности региональной партийной организации и местных отделений Подмосковья. На особом счету стояло Ленинское городское отделение КПРФ Московской области.
Было отмечено, что, несмотря на беспрецедентное административное давление и искажение итогов голосования, в ряде муниципалитетов, благодаря мужеству и самоотверженности товарищей, удалось максимально отстоять волеизъявление граждан.
Победные результаты были достигнуты в трёх городских округах по выборам депутатов Госдумы и пяти ТИКах (территориальных избирательных комиссиях) по выборам депутатов Московской областной думы. Ленинский городской округ дал КПРФ 33,66%.
В тот период времени Владимир Глотов участвовал в выборах и руководил упомянутой партийной организацией. За время деятельности (был избран первым секретарём в 2018 году), удалось выдать нагора лучший результат на выборах в регионе всего за три года.
Добился лучших показателей по ряду причин. Как орудие в борьбе за умы, местное отделение использовало только одно средство – газету «Подмосковная Правда», выходившую раз в неделю и распространяемую силами местных партийцев.
Постоянно просматривая прессу и участвуя в распространении, Владимир понимал, что содержание не в полной мере отражает нужды местной партийной организации и населения района. Начал выпуск и печать собственного информационного листка.
Помог опыт участия в избирательных кампаниях: делал простую вёрстку на листе формата A4 в MS Word. Закон Российской Федерации «О средствах массовой информации» от 27.12.1991 № 2124–1 позволял не регистрировать печатное издание с тиражом до 1’000 экземпляров.
Издавал 999 экземпляров, услугами типографии не пользовался: старшие товарищи из областного комитета партии позволили использовать ризограф. Получалось вполне удовлетворительное качество, главное – использовать бумагу, рекомендованную производителем «печатного станка».
Занимаясь общественной деятельностью, в 2011 году впервые избрался депутатом районного Совета депутатов. Был единственным членом КПРФ. Когда голосовал против некоторых решений администрации, глава района поднимал и спрашивал, по каким именно причинам возражаю.
Начал готовиться к заседаниям заранее, внимательнее относиться к изучению решений Совета депутатов. На местном популярном интернет-ресурсе «Видное24» открыл собственный блог, в котором освещал деятельность Совета. Со временем у Глотова появились сторонники.
В 2013 году партия приняла решение, чтобы Владимир баллотировался на главу города Видное. Понял малополезность выпуска листовки ввиду малого тиража и нехватки площади для материалов. В выборный период выпускал свою газету, в которой освещал местную проблематику:
После выборов решил зарегистрировать газету и выпускать раз в месяц 20’000 экземпляров. Объём тиража выбрал исходя из бюджета, который «тянул» заработок на основном месте работы.
При печати таким количеством «штука» обходилась в 1 руб. 27 копеек – дешевле информационного листка на ризографе. Бонусом шла бесплатная доставка прессы из типографии к дверям городского комитета партии.
Подготовил документы и получил свидетельство о регистрации СМИ менее чем за месяц. Проблема возникла с названием газеты. Хотел назвать газету «Ленинец» – под таким названием в СССР выходила местная районная газета, которая пользовалась популярностью.
Оказалось, что до сих пор многие газеты заимствуют подобное имя. Пришлось пойти на хитрость. Назвал газету «Районный Ленинец» – резало слух, но первое слово названия печатал на передовой бледным, второе – красным, чтобы в глаза бросалась вторая часть имени.
Решение себя оправдало: мог печатать материал, который считал нужным. Подачу делал более узконаправленной, чем в региональной газете. Люди, видя остроту публикаций, начали присылать авторские материалы и добровольно участвовать в распространении газеты.
Чтобы привлечь к чтению молодое поколение, на последней полосе организовал печать небольших комиксов, которые в виде гротеска изображали вороватых чиновников, с которыми Глотов боролся за власть.
Заслужив доверие рядовых членов партии, был избран первым секретарём, поставил распространение газеты на профессиональную основу. Начал платить деньги за разнос прессы. Использовал почтальонов и партийный актив, который нуждался в средствах и не мог найти работу.
Подход сильно экономил время и партийный ресурс. Составил план-график распространения материалов по всей территории района. После доклада разносчика о завершении распространения газеты проводил проверку. Звонил знакомым по адресам разноски, или выезжал на место сам.
Активно собирал коды доступа к подъездам, подобрал ключи-вездеходы от электронных домофонов. Добытым инструментарием делился с «летучей» бригадой. Весь тираж без остатка удавалось распространить в течение недели.
Разбил округ на сегменты, перекрывал район двумя газетами: где распространял свою – не доставлял Подмосковную Правду и наоборот. Заказывал больший тираж региональной прессы.
В течение месяца практически не оставалось дома, в котором не распространялась бы газета. Возникли проблемы с разносом в частном секторе. Создал агитационную бригаду, снаряжал раз в неделю, на день забрасывал на автомобиле в труднодоступное место.
Тактика дала результаты. Интенсифицировался приём в партию. Принял решение расширить руководящие органы. Ранее менеджеров было трое, стало пять, потом семь. Организовал ротацию новичков, для раскрытия и наработки управленческого потенциала.
Ещё одним стимулом роста команды стало решение о том, что всё руководство ежемесячно скидывается средствами на партийные нужды, взносы при этом не учитывались. Таким образом, создали фонд для организации и проведении мероприятий.
Сформировалась рабочая команда, которая собиралась еженедельно и принимала решения в сфере партийной деятельности. Вопросы готовились Глотовым с упреждением и персонально доводились до каждого руководителя заранее.
Это позволило сократить время обсуждения и повысило оперативность управления. Чтобы высвободить личное время, организовал профессиональное дежурство в партийном помещении. Отдал свою партийную ставку секретарю, который замещал Владимира по будням в горкоме.
Делегат принимал партийную прессу, членские взносы, организовывал отгрузку газет, вёл приём жителей и рядовых коммунистов, готовил документы на подпись. Решение высвободило Глотову значимое количество времени.
Рабочий процесс подготовки документов выглядел так: Владимир приходил в офис субботним утром, писал план того, что нужно подготовить и организовать с указанием сроков. Через неделю скапливалось несколько стопок бумаг.
Первая «кучка» требовала формальной работы и ведения дел – материалы подписывались сразу и раскладывались в соответствующие папки с делами. Вторая требовала принятия коллективного решения, подготовки заседаний и финализации протоколами.
Поскольку собрания стали регулярными, отработали процедуру принятия решений. Секретарь готовил проект протокола заседания. Проводилось Бюро горкома, принимавшее решения, протокол оформлялся немедленно, чтобы не дёргать людей для сбора подписей.
Процесс делопроизводства сократился, позволив расширять сферы общественной деятельности. Вместе с товарищами начали регулярно организовываться субботники, митинги, автопробеги, репутационные проекты, такие как футбольный клуб Сокол КПРФ.
Удалось объединить вокруг себя оппозиционных граждан района. В процессе общественной работы выработал программу действий, благодаря которой местное отделение всерьёз начало бороться за власть и получать большее количество депутатов на местном уровне.
С общественниками плотно работали над документами генерального плана города, боролись против «тихого» принятия решений по застройке центральной части. Остановили застройку Тимоховского оврага, создали прогулочный парк.
Получилось привлечь внимание к усадьбе Тимохово-Салазкино – на территории располагались автосервисы и сауны. Местность выглядела плачевно, страшно было заходить – стала зоной отдыха местных жителей.
На многие инициативы местной власти реагировали быстро, начали формировать политическую повестку и разъяснять через свою прессу позицию партии и инициативных жителей по всем сферам жизни района.
Создали несколько общественных организаций: Дети войны, Союз Советских офицеров. Благодаря деятельности беспартийных активистов, которые со временем вступили в партию, воссоздали организацию ВООПиК.
Выстроили работу с лидерами общественного мнения, район и местная проблематика стала попадать на федеральный уровень. Немало помог директор ЗАО «Совхоз им. Ленина» Павел Грудинин, который в 2018 году баллотировался на пост президента России.
Благодаря слаженной и оперативной работе, начали диктовать повестку местной власти, организовали обмен опытом с активистами Московской области, помогали друг другу.
Отдельная история – организация и проведение избирательных кампаний. Благодаря долгосрочной слаженной коллективной работе добились лучших результатов на выборах в регионе.
Труд был нелёгким, Владимир допускал ошибки, терпел поражение в политических баталиях, благодаря чему получил опыт руководства организации, насчитывавшей 18 партийных отделений общей численностью в 220 человек, и дала лучший процент поддержки КПРФ в регионе.