Стартапы, Скорочтение | Олег Брагинский
Отрецензировав 24+ тысячи книг, рекомендовал бы к прочтению:
01. Максим Котин «И ботаники делают бизнес 1+2. Удивительная история основателя «Додо Пиццы» Фёдора Овчинникова»
Времена одинаковы, мир даёт шанс решительным, но люди боятся перемен. Чтобы достичь сверхрезультата, перестаньте быть обычным. Лучшие исполнители циничных махинаций – искренние романтики. У смелой визуализации и полного безумия симптомы идентичны. Распробовавший свободу не вернётся к унылым бизнес-ланчам. Дорогу осилит настырный идеалист. Ощущение горящей задницы для предпринимателя крайне полезно.
02. Питер Тиль «От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее»
Успешные находят шансы для обогащения в неожиданных местах. Считают технологией более продуктивный способ действий. Полагают, что переосмысление важнее гибкости и приспособляемости. Не идеализируют глобализацию. Осторожничают в прогнозах. Приспосабливаются к реальности. Развиваются в ходе конкуренции. Думают о продукте, а не продажах. Не согласны прослыть банальными. Меньше болтают, больше делают.
03. Роб Фитцпатрик «Спроси маму. Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?»
При запуске и модернизации бизнеса возникают сотни вопросов, которые спешим задать близким и друзьям. Получаем обнадёживающие ответы. Не по сути, а для подбадривания. Радуемся, пищим от счастья… но ничего «не взлетает». Умение спрашивать и интерпретировать отличает успешного предпринимателя. Неправильные сомнения – ложные выводы – плачевные последствия. Учитесь общаться с мамой заново – она лучший «злодей» вашего стартапа.
04. Гай Кавасаки «Стартап по Кавасаки. Проверенные методы начала любого дела»
Дети и взрослые наивно верят в единорогов. Малыши ждут чудо с гривой от родителей, взрослые уповают на щедрых акционеров. Поведение схоже до удивления – первые не пытаются экономить карманные гроши, вторые – не стараются представить идею в лучшем свете. А ещё болтаем много, вместо того чтобы думать, создавать прототипы и читать книги. Такие как эта – лучшая из того, что я прочёл о стартапах за последние годы.
05. (HBR) Коллектив авторов «Предпринимательство и стартапы»
Предпринимателям нравится раздвигать границы. Они становятся пытливыми искателями приключений, знаний, возможностей. Чувствуют себя увереннее в зонах умеренного риска. Стремятся стать собственниками продуктов, проектов, инициатив. Превращаются в неустанные машины продаж. Умеют балансировать людей, возможности, обстоятельства, вознаграждения. Действуют так, чтобы бизнес-план не превращался в обузу.
06. Стив Бланк «СтартUp. Пошаговое руководство по построению великой компании с нуля»
Первое время инициатива зиждется на вере. Победители воспринимают стартап серией гипотез. Развитие потребителей = поиску бизнес-модели. Факты находятся за пределами офиса. Тип рынка влияет на все аспекты деятельности компании. Не занимайтесь поиском разовых возможностей дохода, а создавайте систему сбыта. Исследования отлично предсказывают прошлое. Ставьте команде правильные вопросы. Ищите ответы.
07. Ирина Измайлова «Всё ясно. Как создать концептуальный бизнес»
Больше людей в управлении – выше издержки. Чтобы расти быстро нужны технологии дальновидности. Если в бизнесе нет крепкого фундамента, «витамины» советов не помогут. Используйте модель Run-Change-Disrupt. Свет идеи вспыхивает благодаря долгому и внимательному наблюдению за миром, Чувства, желания и мечты двигали бизнес и раньше, теперь мотиваторы связаны с ценностями. Везде и всегда ищите ясность.
08. Шерил Сэндберг, Адам Грант «План Б. Как пережить несчастье, собраться с силами и начать жить снова»
Смерть – требовательный спутник. Скорбь – шёпот и грохот внутри. Страдания побеждают, боль навсегда. Восстановлению после трагедий мешают: Персонализация – убеждённость в вине, Повсеместность – повышенная восприимчивость и Постоянство – непрекращающиеся последствия. Операционный Директор Фейсбук уверена: осмысляя негативный опыт – сеем семена стойкости. Благодаря принятию подружитесь с демонами.
09. Эрик Рис «Метод стартапа. Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании»
Крупным и крохотным, замшелым и сырым помогут пять простых идей. Вдумайтесь в каждую! Выживут генерирующие непрерывные инновации. Семья – ячейка общества, команда – шестерёнка бизнеса. Недостающая функция – яркое предпринимательство. Создавайте и преобразуйте сызнова – отпустите поручни уходящего поезда. Меняйте замки, ключи и коды – обновляйте ДНК компании. Ловите возможности, создавайте условия!
10. Арсен Томский «InDriver. История создания глобальной технологической компании»
ИТшникам нечего делать в офлайн: партнёры кидают, братки трясут, милиция бездействует. Знакомые, друзья, семья отговаривают запускать бизнес: все тараторят только о рисках. Теперь оцените географию: Якутск – самый холодный город в мире. Но автор знал: плыви не по течению, не против, а туда, куда нужно. В активе: будоражащее воображение видение, крутые цели, дерзкий адреналиновый вызов. Получилось.
11. Гай Кавасаки «Быстрый старт. Проверенная методика запуска стартапа»
Создание великой компании начинается желанием изменить мир, а не мечтой о богатстве. В основе успешного проекта лежат понятные ответы на простые вопросы. Точка приложения сил – пересечение страсти, компетенций и возможности. Выясните, чем недовольны клиенты лидера. Выберите бизнес-модель и сочините мантру. Первый последователь превращает чудаков в законодателей. Найдёте смысл – заработаете деньги!
12. Тедаий Вики, Дэн Тома «Корпоративный стартап. Как создать экосистему инноваций в крупной компании»
Поиск или реализация? Одновременность! Хотите инноваций – становитесь пиратами во флоте. Стройте экосистемы-амбидекстры. Расходы на НИОКР не связаны с ростом продаж или прибыли, увеличением капитализации или доходности. Смертность начинаний задаёт рисковость официального руководства. Устойчивая бизнес-модель сочетает ценность для клиента с положительностью баланса – зарабатывайте, создавая нужное.
13. Евгений Машковский «Давай сейчас. Как начать, закончить или продолжить любое дело»
Начните с малого. Наведите порядок. Держите в фокусе не цель, а направление. Не бойтесь ошибаться. Прокрастинируйте с пользой. Определите лимит потерь. Решите, когда остановиться. Будьте готовы обратиться к психологу. Упакуйте получившееся в красивую обёртку. Законсервируйте результат. Пересмотрите взгляд на неудачи. Переключитесь на новое. Наградите себя отдыхом. Не подменяйте дело инструментами.
14. Антон Стороженко «Дао СЕО. Руководство для начинающего писателя»
Приводит ли образование, знания и профессиональный опыт к желанному успеху? Маловероятно, что рынок разглядит таланты и предложит интересную позицию. Концепции «вспомнят бывшие коллеги», или «хедхантеры найдут» не работают. Пора расстаться с иллюзиями и надеждами. Увольнение – не катастрофа, а лишь незапланированная точка в карьерном плане. Докажите, что сильны – с этого начинается самодисциплина.
15. Семён Кибало «Охотник за идеями. Как найти дело жизни и сделать мир лучше»
Прекращайте мечтать – пора действовать. Поместитесь в окружение умных. Создавайте партнёрам выгоду. Поддерживайте хорошие отношения. Участвуйте в волонтёрских организациях. Расширяйте кругозор. Станьте легки на подъем. Заводите друзей по миру. Коллекционируйте эмоции. Начинайте работать смолоду. Пробуйтесь в разных сферах и учитесь продавать. Не соперничайте, а создавайте. Тренинги вас не изменят.
16. Владислав Моисеев «Бизнес из ничего. или Как построить интернет-компанию и не сойти с ума»
Жадность сбивает ориентиры, личный интерес весомее наживы. Развивайтесь на свои, привлекайте фонды на позднем этапе и лично ищите управленцев, кому собираетесь делегировать. Цените конкурентов – заставляют шевелиться, любите кризисы – проверяют стойкость. Идеальность узурпирует время, безошибочность – призрачный мираж. В отличие от смертных, гуру успели наошибаться. Защищайтесь от стресса драйвом!
17. Дэвид Блэнд, Алекс Остервальдер «Тестирование бизнес-идей»
Риски: нежелательность, неисполнимость, нежизнеспособность. Команда: многообразие опыта, подходов, взглядов. Поведение: опора на данные, готовность экспериментировать и ориентация на клиента, предприимчивая итеративность и критичное фантазирование. Многозадачность убивает прогресс, недофинансирование демотивирует, контроль гробит инициативу. Критичны: совместная цель, единый контекст и общий язык.
18. Игорь Рябенький «Лёгкий венчур. Практическое пособие для начинающих ангелов и будущих единорогов»
Инвестиционный бизнес помогает оставаться молодым. Учитесь получать удовольствие, теряя деньги. Вкладывайте собственные в комфортные команды. Финансируйте в то, что понимаете. Оценивайте риски, не стремитесь рулить. Не жадничайте с долей: избежите гиперопеки. Оставайтесь в рамках индустриальной и географической экспертизы. Хотите добиться успеха? Готовьтесь регулярно слушать и напряжённо общаться.
19. Владислав Чернов «Запланируй успех. Инструкция по планированию, созданию и продаже бизнеса»
Не все инновации приносят доход: рост может закончиться быстро и неожиданно для всех. Предприятие, построенное исключительно ради прибыли, обречено. Эффект масштаба крут только на бумаге. Простота не синоним надёжности. Удача не связана с опытом. Экономия на качестве выходит боком. Скорее решите, чем готовы жертвовать ради идеи. Убедитесь, что сами себе верите. В Японии 33’000+ столетних бизнесов.
20. Юрий Митин, Михаил Хомич «Идея на миллион. 100 способов начать своё дело»
Идеи бизнесов бывают странные, бредовые, сумасбродные. Но! Ровно до тех пока у кого-нибудь не получится серьёзно разбогатеть. Вот тут и начинается вой: «я тоже думал, но он раньше сделал!» А вам кто мешал начать? Не поверили в задумку? Струсили, сдались, остановились? Проект хороший не подвернулся? Теперь есть сборник с сотней рецептов. Какие теперь сочините отговорки?!
