Олег Брагинский.
Мы занялись земледелием, чтобы напиваться регулярно и о хмеле стали писать в первую очередь. Первые трактиры держали женщины и нетрезвых знатных дам сжигали на костре. Шумеры цедили через трубочку, чтобы не глотать осадок. Египтяне гордились попойками – надирались до поросячьего визга и знатный кутёж увековечивали в камне. Высокий уровень потребления алкоголя отмечается у ...
Смотреть видеоотзыв
Несколько слов о Школе траблшутеров. В прошлом году был на занятиях по Big-Data. Что могу сказать? Превышение ожиданий. В первую очередь, сбалансированность программы: кусочек теории, кусочек практики, кейс. Кейсы российских и западных компаний реальных проектов. Во-вторых, программа в процессе была докручена под нас. Олег узнал, что у нас e-commerce проект, и добавил кейсы ...
Смотреть видео Олега Брагинского
Гений эффективности учит оптимизировать жизнь, раскрывая десять лайфхаков продуктивности.
Олег Брагинский.
Быстрый взгляд даёт столько же информации, сколько месяцы рационального анализа. Длительность брака предсказываема почерком главенствующих эмоций. Ключи раскрытия личности: претензия на индивидуальность, следы поведения, регуляторы мыслей и чувств. Быстрое познание и тонкие срезы не дадут сбить с толку. Когда дело доходит до важнейших постов, решения не рациональны. Предвзятость – поцелуй смерти.
Олег Брагинский.
Индустрия лидерства коллапсирует, захваченная проходимцами. Менеджеры, по-скотски издеваясь над коллективами, опрокидывают компании в бездну. От выпускников требуют не квалификации, а умений вести политические игры. Тренинги по управлению повысили производительность лишь на 2%. Прислушайтесь к стенаниям профессора Стэндфордского университета и главного редактор мирового сборника статей о лидерстве.
Олег Брагинский.
Обострение противоречия – ключ к решению. Меньше затраты на функцию – совершеннее система. Опишите идеальный конечный результат заранее. Используйте принцип достаточности возможностей. Разрешите конфликт во времени, пространстве и отношениях. Не уменьшайте отдаваемый ресурс, делайте наоборот и обратите вред в пользу. Смените контроль управлением, ошибки сделайте невозможными и продавайте проблемы!
Олег Брагинский.
Тревожность и планирование объединяет размышление о будущем – 12% мыслей. Воображение возможностей – источник удовольствия. События, противоречащие светлым надеждам, делают нас бОльшими оптимистами. Страх, беспокойство и волнения полезны – занижают восторженность. Желаем контролировать последствия и запасаемся переживаниями. Значимость создают виды счастья: эмоциональное, нравственное, рассудочное.
Читать статью Олега Брагинского
Командировка, путешествие, отдых начинаются с ревизии. Проверяем действительность вклеек, считаем чистые листы паспорта. Кажется, придётся делать «Шенген». Интернет пестрит добротными сайтами, кол-центры рапортуют: «Мы федеральная компания, знаем, что делаем. Доверьтесь!»
Олег Брагинский.
Оптимисты успешнее, здоровее, дольше живут. Легче переносят неудачи, отказываются унывать. С ними веселее и спокойнее. В основе пессимизма – беспомощность. Мы способны выбирать стратегию мышления! Депрессия – следствие ошибочных выводов и деструктивная привычка. Важно лишь то, что думаете в момент поражения. Освойте теорию контроля, измените объяснения. В гонке побеждает наиболее уверенный в себе.