Навыки

Ранее считалось достаточным слыть хорошим человеком, затем разобрались, что это не профессия. Успех – деньги, власть, уважение. Стали говорить об одухотворённости живущего и работающего с огоньком. Через время и этого оказалось мало: в моду вошёл индивид, брызжущий воодушевлением, гнущий взглядом ложки, подавляющий волю людей. Разберёмся, как развивать харизму, чтобы воодушевлять других на подвиги и добиваться заветных целей. Развитый магнетизм сделает жизнь проще и интереснее.

Богатый внутренний мир не прокормит семью из четырёх человек, высокий IQ не гарантирует востребованности, пресловутый EQ теоретически важен, но в магазине не эквивалентен даже буханке хлеба. Продолжать иллюзировать корпоративную полезность или строить собственную компанию, рисковать и брать ответственность, нести убытки и радоваться малой прибыли? Разберёмся, что должен знать и уметь начинающий стартапер, поделимся инсайтами и опытом, предостережём от глупых огрех.

Что поможет стартапу и подразделению вырасти на рынке и внутри компании? Совместное достижение целей, разделение по компетенциям, сотрудничество. Разнообразие задач, согласие действовать сообща, ответственность. Себя проектируем на роль лидера: максимум требований, минимум жалости.

Уверенная личность вызывает иррациональное желание подчиняться и обладает умением зажигать сердца даже самых безжизненных индивидов. Везунчики эксплуатируют дарование, вербуя соратников, претендуя на недотрожное, добиваясь поразительных побед. Восторженность, энтузиазм, вдохновение ореолом окутывают харизматика и подпитывают окружение. Узнаем, за счёт чего обаятельные личности вызывают симпатию и как развить эти качества в себе, чтобы возникла способность увлекать других.

Начинать собственное дело волнительно: горишь идеей, веришь в себя, мыслишь победами. Недосыпаешь, многое мастеришь сам, хрипнешь оттого, что критиков больше, чем помощников. Преодолеваешь барьеры и препятствия, только подумав о которых другие опускают руки. Бизнес кажется уже совсем не таким, как рисуют на обложках журналов. Предстоит сколотить дружную команду, удержать сильных сотрудников, убедить крутых инвесторов, очаровать многообещающих клиентов. Как всё это осилить?

Один в поле воин, но «дружный отряд бьёт старших ребят». Групповое обсуждение снижает вероятность поспешных и недальновидных решений, позволяет разглядеть ситуации с разных сторон, привносит многообразие идей и стимулирует яркие озарения. Разношёрстнее команда – богаче мыслительный фонд.

Одни – притягательны и авторитетны, иные не понимают почему их не слышат и как некоторым постоянно удаётся быть в фаворе. Посмотрите на окружение и людей, с которыми довелось пообщаться на днях. Наверняка без труда сможете разделить их на группы по признаку харизматичности. Скорее всего получившие положительную оценку будут уверенными в себе, добрыми, открытыми, энергичными. Узнаем, чего нам не хватает и как улучшить позицию в межличностных отношениях дома, на работе, с друзьями.

Продуктивность оценивается не количеством приложенных усилий, размером или крутизной команды, а достижениями: «потенциал – результат = гордыня». Ключевой элемент успешности – польза, приносимая потребителям и оплаченная клиентами. Важный критерий жизнеспособности – демонстрация стабильно работающих производственных процессов. Разберём идеи и готовые проекты на мельчайшие элементы, чтобы оценить состоятельность и перспективность всей задумки.

Как сколотить команду и вести к успеху? «Окопной» агитации предпочтём регламентацию правил с конкретизацией процедур. Прозрачность взаимодействия, ясность ожиданий, конкретность сроков и детальность ви́дения пути поддержит боевой дух и увеличит вовлеченность участников. Разберём правила формирования «Дрим Тим».

Харизматик звенит в эпицентре внимания, электризует пространство, зовёт свершать, покоряет умы. Следящие доверяют безоговорочно, подчиняются безропотно, предугадывают желания, норовят угодить. Понимают – присоединиться, значит отправиться в приключение в хорошей компании с высокими шансами на успех. Обсудим, чего коллектив ожидает от лидера и как дать желанное, не переборщив с обаянием. Разберёмся в сокровенной разнице межу заветным «быть» и напускным «казаться».