Семинары

Искусственный интеллект, как и другие прорывные области, неоднороден в части проработанности функций. Рассмотрим уровень зрелости различных категорий артилекта. Обсудим, что уже сделано и на каких принципах работает. Поговорим о будущих наработках и планах расширения применения технологии. С одной стороны, удивитесь возможностям изощрённых программ и умных машин в решении узкоспециализированных задач, с другой, изумитесь развенчанию распространённых домыслов и мифов.

Когда пытаемся решить задачу своими силами или с участием других, часто не знаем с чего начать и за что взяться. Полагаем счастливчиками способных слёту придумывать сильные гипотезы. Разберёмся, почему одним «везёт», а у других так и не получается расколоть задачу. Рассмотрим этапы, определяющие успех решения. Детально изучим каждый шаг: от формулирования входной и выходной информации до анализа полученных результатов. Найдём белые пятна в привычных методах и откорректируем ошибки.

Стагнация – ужас без конца, кто-то даже скажет, что уж лучше трагичный, но быстрый конец. Компания превращается в болото – вязкую пузырящуюся муть, пугающую не только клиентов, но и новых сотрудников. Живым организмам вечная юность неподвластна, организации – в состоянии молодиться и постоянно расти, разжигая интерес к продуктам, деятельности, бренду. Разберём шесть типов стратегий, чтобы знать, как реанимировать стареющее предприятие и усилить слабую конкурентную позицию.

Не овладевшие навыком применяют бизнес-модели по шаблону, согласно «инструкции». Рассмотрим множество примеров, демонстрирующих неоднозначность трактования предписанных правил. Узнаем, как адаптировать базовые принципы и устаревшие воззрения к текущим реалиям. На практике подкрутим настройки мощного инструментария, чтобы не копировать, а создавать прорыв.

Последнее столетие сменило шарм на практичность. В фаворе: твёрдость, неотступность, убедительность. Время выверенных речей и исключительных профессионалов. Возможно, благодаря этому последние 70 лет не случалось глобальных войн. Если дипломат заявляет «да», это «может быть»; произносит «может быть», значит «нет»; если говорит «нет», значит, он не тот, за кого себя выдаёт.

Звонок, разговор, переписка – попытка привлечения. Задача: аргументированно и эмоционально склонить, убедить, заразить. Болтать бесцельно – терять мгновенья, цели нет у вас – её родит коварный визави. Отмазки отметут, сомнения сотрут, растерянность разрушат. Впутывание пройдёт стандартно. Чтобы защититься, придётся научиться скрывать стремления и отодвигать суетливую мелочность.

Собеседование с рекрутёром – следующий этап устройства на работу. Вспомним иерархию: ресёрчер транслирует верхушку айсберга – описание задач в его исполнении может радикально отличаться от видения руководителя. Частая ошибка – делать выводы о вакансии на основе этой информации или пытаться продать сложную стратегию проверяющему чек-лист. Обсудим, как калибровать ответы под уровень собеседника: быть понятным новичку и убедительным для профи, чтобы перейти на следующий этап.

Привычно считать, что раскрутка – вопрос денег и наличия экспертов: полагаем, что существуют сказочные эльфы, создающие магию маркетинга в секретных подвалах. На примере личного бренда в профессиональной сети контактов разберёмся, как сформировать желанный образ эксперта и зарекомендовать себя как стоящего и востребованного специалиста. Для начала научимся «продавать» личность, после – создадим страницу компании и узнаем, как её раскрутить.