Навыки

программы Советник

Эффективный кайдзен

20:00 - 21:30
В первую очередь предстоит понять, что процессы, влияющие на качество, происходят внутри компании. Сотрудники передают информацию и материалы друг другу, получают от контрагентов и направляют во вне. Большинство потребителей процессов находятся внутри организации. Это означает, что предстоит внедрить правила и добиться исполнения всем коллективом. Узнаем, каким аксиомам должны быть привержены коллеги и как контролировать их соблюдение.

Купить

4,500 руб.

3,000 руб.

Эффективный кайдзен

20:00 - 21:30
Изучим системы достижения целей кайдзен: всеобщего контроля качества, производства «точно вовремя», всеобщего ухода за оборудованием, подачи предложений, работы в малых группах. Несмотря на серьёзность перечисленных подходов, каждый имеет минусы и повышенные риски при неудачном стечении обстоятельств. Слепая вера в методики снижает гибкость при изменениях рынков и замедляет скорость реагирования на неблагоприятные события.

Купить

4,500 руб.

3,000 руб.

Эффективный кайдзен

20:00 - 21:30
Применение методов кайдзен может показаться прибыльным само по себе из-за слова «совершенствование». Однако, при отсутствии среднесрочных и годовых целей результаты будут весьма скромными. Разберёмся, как формировать планы по улучшению и спускать их вниз в виде складных задач. Все, вплоть до рабочих цехов должны понимать, что от них требуется и как этого достичь: целенаправленные совместные усилия позволят сделать качественный скачок вперёд.

Купить

4,500 руб.

3,000 руб.

Эффективный кайдзен

20:00 - 21:30
Окунёмся в место, где всё происходит – гембу. Можно сколько угодно совещаться в высоких кабинетах, чертить схемы на флипчартах и строить диаграммы в Excel – в реальном мире ничего изменится. Японские менеджеры понимают ценность мест, где происходит разработка, производство и продажа. Узнаем, как получать оттуда ценную информацию и находить драйверы роста. Разберёмся навсегда, откуда должны быть инициированы перемены: сверху или снизу иерархии?

Купить

4,500 руб.

3,000 руб.

Эффективный кайдзен

20:00 - 21:30
Постоянное геройство – признак слабых стандартов: подвиги нужны, когда не выстроена ритмичная работа без потерь. Менеджеры, обученные кайдзен, знают, как анализировать алгоритмы выполнения операций, править несовершенные регламенты и обучать сотрудников действовать по-новому. Стандартизация, поддержание порядка и сокращение потерь – три столпа кайдзен. Потребители не платят за действия, не создающие ценность – зачем мы тогда их делаем?

Купить

4,500 руб.

3,000 руб.

Эффективный кайдзен

20:00 - 21:30
Когда речь идёт о качестве, слышим такие методики как: анализ конструкции, планирование экспериментов, анализ ценности, функционально-стоимостной анализ, структурирование качества по функциям. Но чаще всего проблема кроется в простых вопросах на местах. Один из них – вариабельность исполнения, что приводит к дефектам и жалобам потребителей. Разберёмся, как управлять качеством, затратами и поставкой, чтобы на выходе получать довольного клиента.

Купить

4,500 руб.

3,000 руб.

Эффективный кайдзен

20:00 - 21:30
Процесс маленьких улучшений и непрерывного совершенствования требует крайне высокой самодисциплины. Самыми сложными будут начальные шаги, когда много неизвестного и нет результатов. Узнаем, как поддержать и улучшить мораль сотрудников, чтобы добиться их вовлечённости и энергичности в процессе кайдзен. Стоит лишь ненадолго снизить участие в активностях и контроль над операциями, как тут же возвращается беспорядок, портящий все достижения.

Купить

4,500 руб.

3,000 руб.