Книжный клуб, Скорочтение | Даниил Шмитт, Альбина Анисимова
28 июня прошло семнадцатое собрание книжного клуба Школы Траблшутеров. В этот раз более критично отнеслись к произведениям, несмотря на то что все три книги понравились. Особое внимание уделили примерам из жизни и личному опыту – делились кейсами и впечатлениями.
О «Накопительный эффект» Даррена Харди
Для нас не оказалось принципиально новых идей – многое из изложенного обсуждали ранее. Тем не менее, автор приводит интересные и запоминающиеся примеры, которые помогают прочувствовать ключевую мысль: накопление работает незаметно и его легко упустить из виду.
Книга выполняет роль мотивационного текста, создавая эмоциональный заряд. Мы не рекомендуем её как полноценный практический гайд, но важно уловить главный посыл: регулярные мелкие действия постепенно создают почву для масштабных изменений, способных изменить жизнь.
Особое внимание уделили окружению: стоит ли отказываться от общения с теми, с кем не «по пути»? Решили, что в личных отношениях важен компромисс, а в профессиональной сфере токсичных сначала стоит попытаться переориентировать, а при неудаче – дистанцироваться. Важно понимать мотивации других и отличать временные трудности от противодействия.
Превышение ожиданий как способ выделиться, чтобы получить желаемое
Понравилась мысль, что когда делаем больше, чем ожидают, возникает «вау-эффект». Можно применять во всех сферах: в работе, отношениях, продажах, спорте. Когда превосходишь ожидания, прорыв происходит за счёт выгодного выделения на фоне других.
В профессиональной деятельности важно не просто выполнять задачи, а делать это качественно, вовремя и без напоминаний. Сразу заметны команды, которые соблюдают сроки, быстро отвечают и не нарушают обещаний. Даже базовое качество, если оно системно, производит впечатление.
Пример – презентации: заранее подготовленные слайды, аккуратное оформление и интересные кейсы усиливают эффект. Один из участников Школы благодаря такой подготовке смог значительно увеличить продажи, потому что клиенты ценили его подготовленность и наглядность материалов.
Инсайты:
- регулярность и настойчивость – ключ к значительным переменам
- важность семейных связей и осознания изменения отношений с течением времени
- создание разных категорий общения, где каждому человеку отводится своё место и уровень близости.
О книге «Рассеянный ум» Адама Газзали и Ларри Розена
Произведение воспринимается как научное исследование. Главная идея: осознание принципов работы мозга – действенный способ защиты когнитивных способностей. Для усвоения важно прочитать книгу полностью, а не останавливаться на ёмких рекомендациях и упражнениях.
Особое внимание уделяется влиянию современных технологий и гаджетов на когнитивные функции – рабочую память и концентрацию. Постоянные отвлекающие факторы снижают эффективность мышления. Оказалось, что цифровой детокс не решает проблему.
Рассеянность связана с постоянной оценкой альтернативных задач и поиском быстрого вознаграждения. Для снижения отвлечённости важно повысить «стоимость» переключения на нерезультативные действия и укрепить контроль над вниманием. Также полезны занятия, удерживающие фокус, физические нагрузки, дыхательные практики и прогулки.
О книге «Умение предвидеть» Роберта Айгера
Это прекрасно написанная автобиография с множеством кратких рекомендаций и кейсов, связанных с управлением, переговорами, стратегией, M&A и карьерным ростом. Автор делится мудростью и взглядами, хотя повествование кажется слишком «гладким».
Подозрение вызывает нарочитая драматургия и «неожиданные» удачные события. Чувствуется, будто не всё сказано. Но это не сильно влияет на общее впечатление и пользу от прочтения.
Обсудили особенности работы с творческими людьми:
- критика – редкость, чтобы не нарушить атмосферу и не потерять таланты
- финансовые вопросы нужно обсуждать заранее, чтобы избежать неожиданностей
- творческие специалисты часто не любят формальные инструменты управления проектами
- для эффективной работы важно понимать язык и эстетику, погружаться в творческую среду
- особое внимание стоит уделять обмену знаниями и передаче опыту, обучению младших сотрудников
- творческие коллективы – особый мир, где погружение в проект максимальное, а люди категоричны и не склонны к компромиссам
- творческие люди, способные сочетать дисциплину и креативность, – находка для команды: решают сложнейшие задачи и работают системно
- работа с творческими специалистами требует бережной подачи обратной связи и больше времени на задачи, так как без ограничений они склонны к экспериментам и отклонениям.
Книжный клуб Школы траблшутеров в июле
В рамках следующей встречи решили прочесть: «Основы глубокого обучения» Н. Будума, «Сделано, чтобы прилепать» Д. Хиз, «Лимфа и долголетие» Д. Лемоль.
- Присоединяйтесь к книжным встречам и обсуждению бизнес-книг 26 июля в 10:00!
- Предыдущие итоги встречи книжного клуба: 16-я встреча.
- Лучшие выдержки и лайфхаки из книг: итоги 2024 года.