Направления и курсы обучения Школы траблшутеров

Брокерские и финансовые организации рисуют неизменно растущие графики доходностей и выводят заманчивые проценты будущих выплат. Предлагается большой спектр финансовых инструментов: акции, ПИФы, облигации, доверительное управление, страхование жизни, структурные ноты, фьючерсы… За «компетентное» управление придётся раскошелиться. Обсудим, где подвох и как профи «стригут» обывателей. Разберёмся в принципах разных инструментов, чтобы выбрать посильные для личного пользования.

Одурманивают и манят возможности увеличения потребления за процент. Соблазнительны кредиты на новые и бывшие в употреблении автомобили, привлекательна ипотека для покупки жилья и как залог для займов пониженной стоимости. Перечислим причины максимизации начального взноса, растягивания срока и невключения страховки в тело обязательств. Напомним пользу идеальной платёжной дисциплины для реструктуризации. Посчитаем финансовый результат грамотного использования кредитных продуктов.

Финансы – не столько про вычисления и аналитику, сколько про философию и психологию: трудно проклинать красивые цифры в случае вложения средств в сомнительные высокорисковые активы. Со стороны кажется очевидным, в моменте – пелена застилает разум. Научимся мыслить в масштабах жизни, а планировать – на годы вперёд. Активизируем рациональное отношение к средствам, чтобы не поплыть в моменте. Поймём, как снизить расходы на комиссию, обслуживание и отсутствие планирования.

Псевдобережливость выглядит как разумное поведение, но приводит к усталости, напряжению и провалам. Экономят на здоровье, времени, развитии, возможностях – в результате теряя гораздо больше. Отказ от переплат, оборачивается дискомфортом, влияющим на психику и самооценку. Сложная схема с баллами и бонусами затмевает суть ненужной покупки. Финансовая грамотность – умение считать выгоду в масштабе жизни, а не чека. Чтобы выйти в плюс, важно уметь тратить вовремя, а не просто меньше.

Удивительно, но большинство жителей планеты не имеют финансового плана. Напряжённо работают, усердно тратят, копят, но не управляют. Без стратегии деньги текут как придётся. Бюджет превращается в лоскутное одеяло, желания вступают в конфликт с реальностью, важное откладывается «на потом». В результате – хронический стресс и зависимость от случайных доходов. Освоившие инструменты планирования имеют чёткое понимание: что, когда и зачем. Жизнь становится полноценной и целенаправленной.

Пока те, кто не внедрил полноценное бюджетирование ломают голову над тем, как принимать управленческие решения и контролировать исполнение, прошедшие навык не только понимают весь процесс, его тонкости и способы эффективной интеграции в хозяйственную деятельность, но и прямо на занятиях применяют изученное для своих бизнесов и работы. Зачем кусать локти из-за упущенной выгоды и боятся сложностей, когда можно овладеть навыком и сразу приступить к отработке изученного на практике?

Полноценное бюджетирование – нужный и важный процесс, однако, при неверном выборе инструментов может быть крайне сложным и кропотливым, а результаты – недостоверными. Микропредприятиям скорее всего хватит расчётов в электронных таблицах, компаниям, доросшим до разделения на функции, – потребуются полноценные системы учёта. Обсудим, как вести планирование с помощью MS Excel. Узнаем, когда пора и как подготовиться к автоматизации. Проговорим нюансы и подводные камни.

Хорошо, когда выполняется тщательно выверенный финансовый план. К сожалению, большая волатильность на рынках и стремительные изменения в законах и торговых отношениях приводят к тому, что у составителей бюджетов опускаются руки: «Зачем что-то прогнозировать, если всё слишком неопределённо – нам остаётся только гадать». Определим ключевые внешние и внутренние факторы, оказывающие существенное влияние на деятельность компании. Обсудим построение сценариев бюджета и их анализ.

Уделяется много внимания вопросам статей и показателей, но порой забываются важные для планирования нефинансовые величины. Никто не будет отрицать, что размер ставки по кредиту может оказать существенное влияние на итоговый финансовый результат, если компания активно пользуется заёмными средствами. Существует множество показателей как внутренних, так и внешних, влияющих на прибыли будущих периодов. Обсудим, что стоит брать в расчёт и как учитывать в модели бюджетирования.

Составление структуры бюджета – процесс «творческий»: нет единого шаблона, подходящего для всех организаций. Предстоит определить состав статей, которые войдут в итоговый документ. Но и этого будет недостаточно. Заранее нужно продумать аналитические срезы, которые помогут принимать управленческие решения и проводить план-фактный анализ. Обсудим, как подступиться к процессу, чтобы своевременно внести важные атрибуты в систему или таблицы для построения будущих отчётов и сводов.