Смотреть отзыв
Что такое бизнес-план? Детальное описание действий по созданию нового продукта, имеющего стоимость.
Мифы о бизнес-плане:
Первый. Детальный расчёт гарантирует успех проекта. Нет. Сравнимо со справкой для похода в бассейн – место на подиуме не забронируешь.
Второй. Можно доверить создание бизнес-плана сторонним специалистам. Опасное заблуждение. Если собственник не может самостоятельно описать будущее дело, провал гарантирован.
Третий. Намеченное в документе следует выполнить на 100%. Необязательно. Главное – понимать зависимости.
Ключевые тезисы:
Первое. Горизонт планирования – от 18 до 36 месяцев, с разбивкой понедельно. Месяц – слишком большой период, сложен для контроля.
Второе. Бизнес-план описывает процессы максимально подробно. Визуализируются скриншоты будущего сайта, интерфейс используемых программ, интерьер помещений.
Третье. Бизнес-план должен выводить проект из конкурентного поля. Достигается мультидисциплинарностью, объединением смежных видов деятельности.
Четвёртое. Обязателен учёт налогов и рисков с многократным запасом устойчивости. Компания должна быть прибыльной «в белую».
Лайфхаки бизнес-планирования:
Первый. Фонд оплаты труда – не более 40%. Минимум фиксированной части, максимум бонусов. Сотрудники, не несущие рисков – наёмники без мотивации.
Второй. Бизнес-план един для всех. Создание разных версий для инвесторов, банка, налоговой приведёт к потере связи с реальностью – следовательно, к краху.
Третий. Каждую цифру сопроводить ссылкой на внешний первоисточник. Без авторитетных подтверждений документу веры нет.
Всего я записал 18 лайфхаков по созданию бизнес-планов. Многие из них описаны в вебинаре Олега Брагинского «Эффективный бизнес-план».
На этом всё. С вами был Макс Колпаков, 6-й набор Школы Траблшутеров. На связи!