Смотреть миникаст
Евгений Романенко и Олег Брагинский.
– Разница интерима и консультанта?
– Второй составляет записку, презентацию, озвучивает план действий. Первый заявляет: «Дайте руль. Через время достигну поставленной задачи. Лучше формализуйте и скажите сроки. Скажу, возьмусь или нет. Если берусь, назову стоимость. Езжайте отдыхать, не появляйтесь на территории. Самостоятельно осуществлю».
– Типы интеримов?
– Список:
1. Прогрессоры – любимые и толковые. Временные менеджеры. Цель деятельности – достижение прогрессивных изменений в организации. Задача – запустить прогресс саморазвития, маховик раскрутить, чтобы результаты появились сами.
2. Терапевты – люди, берущиеся за меньшие задачи. Занимаются HR, маркетингом, пиаром, кризис-менеджментом, административными ресурсами: финансы, документооборот, люди.
3. Подменщики. Заменяют отсутствующих должностных лиц, поддерживают функции на предприятии до подобранного момента. Не ставится задача изменить: поддерживает до передачи другому менеджеру.
4. Чистильщики. Устраняют негативные факторы, мешающие эффективному функционированию бизнесу. Например, убирают из компании людей, которых трогать «опасно».
5. Дизайнеры. Меняют внешнюю упаковку, обёртку, обложку компании для инвесторов, акционеров, потенциальных покупателей.
6. Могильщики. Занимаются профессиональным сворачиванием деятельности компании. Предприятие банкротится. Собственник или текущий управленец не желает быть причастным к банкротству – передают компанию могильщикам.
– Как собственнику сотрудничать с интеримом?
– Посадите рядом в машину опытного пилота Формулы 1. Скажет через время: «Или выхожу, или дай руль и сядь на заднее сиденье». Интерим и похожие ребята не желают подчиняться. Говорят: «Послушай, ты позвал, платишь деньги –доведу до результата. Неправильно описал – другая проблема. Хотел спасения – получишь. В оговоренные сроки за установленную цену». Не вмешиваться в управление – главное требование.
– Как становятся интерим-менеджером?
– Мне неизвестны вузы. Преподавая интерим-менеджмент, обучаю схемам. Заимствованные подходы полезны траблшутерам. Выбирают из хороших управленцев в индустрии. Можно по-разному относиться к мэру Москвы Собянину, но тюменцы хвалят бывшего градоначальника. Говорят: «Был Собянин – строились». У меня есть положительное ожидание от осуществляемого в Москве. Подобное было в Санкт-Петербурге. Многие относились к госпоже Матвиенко негативно, но преемник менее инициативен, создаёт меньше пользы. Управленец делами показывает уровень. Успешное завершение карьеры вовремя – можно использовать советником, интеримом.