13 октября, 10:00-15:00, Стратегия. Обсудим выработку приемлемых проектных решений, построение крайних значений диапазонов аспектов задач, элементы необходимые к проработке перед началом проекта. Научимся диапазонному многовариантному моделированию, прогнозированию возможных отклонений и действиям в условиях ограничений. Рассмотрим гражданские, спортивные и военные подходы, вспомним стратагемы.
13 октября, 16:00-21:00, Процессы. Узнаем, как связывать сотрудников с участием в деятельности предприятия; стабилизировать типовые операции для облегчения их нормируемости; бороться с потерями, улучшая клиентский сервис и потребительские впечатления; повышать эффективность, истребляя простои, неуверенность и непредсказуемость. Дадим бой задержкам в принятии решений – источником управленческих потерь.