Семейные фирмы управляются хуже, предвзятость руководителей превышает ожидания, искусственный интеллект применяют неверно. Дополненная реальность полезна трехмерностью, культура лидера выгодна результатами, перераспределение ценности долгосрочнее прибыльности. Мультикомандность через картирование навыков, взаимозаменяемость благодаря обучающей среде, буферизация сбоев упреждающим прогнозированием.
Олег Брагинский.
Рецензия на книгу «Менеджмент»
