Культурная трансформация начинается с вовлечения уникальных сотрудников и активации энергии неординарных коллег. Ставьте на резонирующую эмоциональную связь, ключевые модели поведения и неформальных воодушевляющих лидеров. Используйте силу простоты, не торопитесь и не прессуйте. Пересмотрите процесс принятия решений, организационную структуру, типовые отношения. Всегда есть причина кроме зарплаты.
Олег Брагинский.
Рецензия на книгу «Трансформация корпоративной культуры»
