13 ноября, 10:00-13:00, Логика. На бытовом уровне спасают опыт, крутость и подвешенный язык. В делах нужны холодный ум и верный расчёт: профессионалы не повышают голос и не фонтанируют эмоциями. Руководители вынуждены принимать сложные и противоречивые решения: кричит сердце, а правильно действовать мозгом. Рассмотрим параметрически формализованные задачи, требующие стройного логического мышления.
13 ноября, 14:00-17:00, Риторика. Формируем скелет выступления, осваиваем конспект ключевых слов, тренируем сознание для направленного извлечения знаний. Хорошего ритора отличает развитая кратковременная память и способность отвечать на вопросы по ходу дискуссии. Чтобы искусно парировать возражения, требуется глубоко и полно изучить предмет, оттренировать навык демонстрации знаний в моменте.
13 ноября, 17:30-20:30, Целеполагание. Первичная фаза управления, предусматривающая постановку дерева целей в соответствии с миссией системы, стратегическими установками и характером решаемых задач. процесс выбора одной или нескольких целей с установлением параметров допустимых отклонений для управления процессом осуществления идеи. Часто понимается как практическое осмысление своей деятельности человеком с точки зрения формирования целей и их реализации наиболее экономичными средствами.